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欢迎共阅 安全目标管理责任考核记录表 岗 序 考核内容扣分标准 应得 扣减 实得 位 号 分数 扣分原因 分数 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安 15 全生产全面负责，扣 15 分。 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和 各项规章制度，扣 15 分，未能结合项目工 2 程特点及施工全过程的情况，建立项目部的 15 安全生产保证体系，建立安全管理目标，组 织安全策划及编制安全生产保证计划，或提 出要求，并监督实施，扣 15 分。 在组织工程项目业务承包，聘用业务人员时， 未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据 3 工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣 10 10 分，未能明确各业务承保人的安全管理目 标责任和考核指标，扣 10 分，未能支持、指 导安全管理人员的工作，扣 10 分。 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制 度和管理，扣 10 分，未能适时组织上岗安全 4 教育，扣 10 分，未能对分包队伍的健康与安 10 全负责，扣 5 分，未能加强劳动保护工作， 项 扣 5 分。 未能组织落实施工组织设计和安全生产保 目 5 证计划中安全技术措施， 扣 10 分，未能组 10 经 织并监督项目工程施工中安全技术交底制 理 度和设备，设施验收制度的实施，扣10 分。 未能领导，组织施工现场定期的安全生产检 查，扣 10分，发现施工生产中不安全问题， 6