海尔愿景与基础.pdfVIP

海尔愿景与基础 海尔集团公司 2011年8月26日 2011-8-26 1 提 纲 1、海尔的定位和目标 2、海尔的管理基础－－OEC管理法 3、海尔对员工的希望和要求－－应 知、应会、应做 2011-8-26 2 1.1 海尔的定位 管理大师德鲁克曾描述：企业的目标必须源自： 一 是什么样的企业—描述企业现状 海尔是一个从创业开始高速发展并不断创新变革 的企业 二 将来会成为什么样的企业—描述企业发展目标 海尔将是一个世界级企业与世界级名牌 三 应该成为什么样的企业—对企业的定位 海尔应是一个能将创新基因植入每个员工，使 其充满活力在为用户创造新价值的同时体现出自身