经营策略与预算管理.pdf

主讲人：于久洪 博士 北京市经济管理干部学院 财会系副主任 清华大学 国家行政学院 特 聘 教 授 北京大学 讲义大纲 第一部分 基于战略的预算管理 第二部分 预算的种类 第三部分 企业预算资源 第四部分 预算控制与利润质量识别 第五部分 比率分析与杜邦分析 我们的目标 Objective ： • 理解公司财务报表的精髓并还原数字背 后的故事 • 掌握预算管理的意义与操作 • 熟悉国内外预算编制的实际案例 • 学会结构性的分析视角与诊断方法，成 功透视公司利润与资产的质量 第一部分 预算的功能 • 确保企业目标的实现 • 预算为实现一定时期的计划确定了数量 的目标。 预算的功能 • 促进计划管理 • 编制预算可使管理者对未来的经营活动