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建立供应链合作伙伴关系的意义和价值
一、建立供应链合作伙伴关系的意义
1)对于制造商 /买主
① 降低成本(降低合同成本)
② 实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格
③ 提高产品质量和降低库存水平
④ 交货提前期的缩短和可靠性的提高
⑤ 提高面向工艺的企业规划
⑥ 更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度
⑦ 强化数据信息的获取和管理控制
2)对于供应商 /卖主
① 保证有稳定的市场需求
② 对用户需求更好地了解 /理解
③ 提高运作质量
④ 提高零部件生产质量
⑤ 降低生产成本
⑥ 提高对买主交货期改变的反应速度和柔性
⑦ 获得更高的(比非战略合作关系的供应商)利润
对于双方
改善相互之间的交流
② 实现共同的期望和目标
③ 共担风险和共享利益
***
④ 共同参与产品和工艺开发, 实现相互之间的工艺集成、 技术
和物理集成。
⑤ 减少外在因素的影响及其造成的风险
⑥ 降低投机思想和投机几率
⑦ 增强矛盾冲突解决能力
⑧ 订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本
⑨ 减少管理成本
⑩ 提高资产利用率
减小不确定因素,降低库存 加强企业的核心竞争力
通过相互之间的合作消除供需关系不确 以战略合作关系为基础的供应链管
定因素(?) 理,能发挥企业的核心竞争优势,获
得竞争地位。 通过合作,共享需求与供给信息,能使
许多不确定因素明确。
快速响应市场
用户满意度增加
在产品设计、制造、售后服务等方面增
集中力量于自身的核心竞争优势
,能充
分发挥各方的优势,并能迅速开展新
加用户满意度。
制造商帮助供应商更新生产和配送设
产品的设计和制造,从而使新产品响
备,加大对技术改造的投入,提高产品
应市场的时间明显缩短
和服务质量,增加用户满意度。
二、供应链合作伙伴关系价值
1)对国家的价值作用
供应链合作伙伴关系能够合理配置国家资源, 有效消除浪费。 这
一点在资源紧缺的现代社会具有十分重要的意义。
2)对企业的价值作用
供应链合作伙伴关系对每个企业的价值和影响力是不言而喻的。
***
每个企业都处于供应链之中,整个供应链的物流、商流、信息流和资
金流都对企业的运营有重大影响。在合作、互信、共赢的基础上建立
起多样化、 个性化相结合的良好和谐的供应链合作伙伴关系, 可以使
企业处于有利的市场竞争地位,使得企业权益最大化或成本最小化。
3)总结
综上所述, 供应链合作伙伴关系不仅对国家、 行业还是对企业自
身都起到了举足轻重的作用。 在当前市场供应链竞争的大背景下, 企
业应该努力寻求建立战略伙伴关系, 打破传统企业之间的隔阂, 进行
互动和深层次嵌入, 把供应链优化所产生的效益和成本在供应链各企
业之间及企业内部之间进行合理分配。
***
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