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北京建工路桥工程建设有限责任公司
安全管理应急预案
依据〈〈中华人民共和国安全生产法》、国务院〈〈建设工程安全生产条 例》和〈〈北京市安全生产条例》的有关规定,为预防和减少紧急情况引 发的疾病和伤害,及时有效地处置突发事件,使事故、事件造成的损失, 降到最小程度,特制定公司职业健康安全应急预案。
一、 指导思想
以国家的法律、法规和公司的职业健康安全管理体系的要求为指导, 用预防为主的思想,采用危险预知的方法,针对施工过程存在的重大危 险因素和可能发生的生产安全事故、事件,明确各级人员和各级急救组 织的职责,规范各级组织急救器材、装备的配备标准。
二、 工作原则
、预防为主:安全生产工作必须始终贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,积极开展好危险源的辨识和风险工作,做到全员参与,辨识工 作一定要贯穿施工生产全过程,做到横向到边,纵向到底,不留死角, 从而提高全体人员的危险预防意识。
、依法管理:各个单位和项目经理部必须牢固树立遵纪守法的意识, 白觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度及企业的各项管理标准,依 法、依章规范各项管理活动,用规范化的管理方式,来确保安全生产目 标的实现。
3、严格落实责任:各单位和项目经理部必须严格按公司的要求,建 立应急组织,并明确各级人员的应急职责,强化职责的落实和应急器材
配备的职责,各相关部门或人员必须在各白的工作范围内,履行应急救 援的职责,做到有备无患。
4、分级控制:根据公司目前安全生产事故、事件的特点,为了有效 地利用现有的应急救援资源,公司安全生产事故、事件,实行分级管理。 发生不同级别的生产安全事故、事件时,启动相应级别的组织领导体系 和应急预案,公司生产事故应急救援分为三个级别。
三、 公司生产安全事故、事件应急救援等级的划分
1、 三级预警:公司所管辖范围内,发生一起事故、事件,导致一人 以上,三人以下的轻伤事故或发生只导致财产损失的事故、事件的(财 产损失五万元以下),确定为三级救援等级。
2、 二级预警:公司所管辖范围内,发生一起事故、事件,导致三人 以上,十人以下的轻伤事故、事件或发生只导致财产损失的事故、事件 的(财产损失五万元以上,十万元以下),确定为二级救援等级。
3、 一级预警:公司所管辖范围内,发生一起事故、事件,导致重伤 事故、事件或发生有人员死亡事故、事件的。虽然事故、事件没有造成人 员重伤、死亡,但造成十万元以上经济损失的,确定为一级救援等级。
四、 启动应急救援预案的权限
1 、当公司所管辖范围内,有三级预警的警情发生时,事故、事件发 生单位的经理,有权决定启动三级预警响应体系,即:本单位生产事故、 事件应急救援体系,并按应急响应中的要求,及时上报公司。
2、当公司所管辖范围内,有二级预警的警情发生时,事故、事件发 生单位的经理,有权决定启动二级预警响应体系,即:本单位生产事故、
事件应急救援体系,并按应急响应中的要求,及时上报公司。由公司主 管生产的副经理,决定公司应急救援体系的启动时间和范围。
3、当公司所管辖范围内,有一级预警的警情发生时,事故、事件发 生单位,必须按照应急响应中的要求,及时上报公司。由公司总经理决 定启动一级预警响应体系。
五、应急准备
1、公司应急响应组织机构
组长:侯剑
副组长:
黄承灿
矫志丹
朱玉英邵继有
成员:蒋克群
贺连生
刘洪宇
呼玉桥 齐西通王辉
王建忠
刘小勇
刘冬
王咏娟 钟诚孙雪松
张建民
程飞
何文权
韩新中 李国力 王智跃
石长兵
周燕明
赵铁山
各单位的经理和书记均为本单位应急救援领导小组成员。
各项目经理部、专业分公司均应成立应急救援领导小组。
2、应急救援领导小组的分工和职责
公司总经理、各单位负责人,负责组织本单位预案的编制工作,由 主管生产安全的部门负责具体编制、颁发,保证预案和实施程序每年进 行审查和修订。
公司主管生产安全的副经理、各单位主管生产或安全的负责人,负 责应急人员培训的管理以确保具有足够的应急反应能力。
公司主管生产的副经理、各单位主管生产或安全部门的负责人,负 责应急救援的具体实施。
公司安全监管部、各单位生产、安全部门,负责应急救援预案编制、 修订和审核,公司级安全管理应急预案由总经理审批、各单位经理负责 本单位安全管理应急预案的审批。
公司和各单位财务部门负责保障应急救援中所需设备、器材的资金 投入。
公司办公室负责交通、通讯工具配备和保管,并负责及时向有关方 面通报事故、事件的信息情况。
办公室负责员工应急能力的培训和教育。
公司技术部门在应急救援工作中,负责提供技术支持和紧急抢险方 案的制定。
生产部门在应急救援工作中,负责提供发生事故、事件部位,生产 工序情况和人员安排的基本情况。
办公室负责对事故、事件受伤人员的紧急处理和就治,并详细记录 受伤人员的伤势等情况。
3、
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