美容经理岗位职责.docxVIP

岗位名称：美容经理 岗位职责： （一） 任职条件 1、 担任过美容经理管理 3年以上，有相关实战经验，能独立开展区域美容业务。 2、 美容专业技术达到高级美容师标准或国家职业资格高级美容师标准。 3、 擅于与他人沟通，计划、组织、协调能力强并具教导他人的能力。 4、 身体健康，能承受工作压力。 5、 年龄在22岁以上。 （二） 职责范围 1、在项目经理的领导下，对所管辖区域门店进行管理，有计划完成项目经理下达的工作任 务，完成业绩目标。 2、 监督检查各店的工作，严格执行公司的各项规章制度、劳动纪律、操作流程。 3、 组织召开区域门店的经理、店长周和月会，进行总结与分析，并作出相应的调整方案。 4、 针对区域门店的营运状况，制定出每月的活动 培训计划方案及销售计划。 5、 合理安排调配门店管理人员的工作岗位，严格执行考核制度，不徇私舞弊。 6、 了解区域内同行中门店的营运状况和市场动向，及时将最新的信息以书面形式上报项目 经理。 7、 掌握并了解员工的需求，根据晋升制度，制定出员工的晋升计划，并组织实施员工培训 8、 每月组织各门店的团队娱乐活动，增强区域员工的凝聚力。 9、 每季度组织召开所属区域内全体员工大会一次。 10 ,每季度组织针对顾客的沙龙会一次。 1 1、每月分析上个月的成本及利润，并制定下个月的创收和节流计划。 12、 如因服务和技术问题出现赔偿 2000元以上的，区域经理也承担赔偿责任。 13、 针对节假日制定和实施促销方案，安排好门店的正常运转。 14、 组织管辖范围内所有员工的活动。 15、 招聘储备人才，定期参加招聘会。 16、 营业时间内巡视所管辖的门店，发现任何问题随时解决，随时处理各种突发事件，避 免造成不必要的损失。 17、 引导并制定合理方案，严格督促收银员落实所有的财务制度，不得出现乱打折、乱收 费的现象，促进各门店之间的良性竞争。 18、 懂得市场营销、管理学、财务会计基本知识。 19、 有良好的市场判断能力和开拓能力，有较强的组织能力，熟练操作办公软件，并具有 良好的团队合作精神、较强的观察力和应变能力。 （三） 工作内容 、每月例常工作 时段 工作内容 月初 (1?5日) (1)召开区域月度美容会议，将上级领导下达的美容营业指标具体分解到每个门店。 二| 月中 (6-29 日) 定期以多种形式对美容部经理及在职美容部全体员工进行培训， 对培训结果考核T 并汇总上报上级领导。 定期对区域美容技术骨干进行标准技术培训及考核，并汇总培训结果上报上级 领导。 对管辖区域新开店铺进行开业前的培训。 根据项目经理的指导方针，结合管辖区域的实际情况制定月度美容重点销售项 二| 目并培训实施。 定期对管辖区域的部分店铺以多种形式(专家坐诊、拓客会、培训会)进行销 _| 售，提升分店业绩及客流量。 每月分析顾客需求，制定出各店的销售方案。 每月最少2次组织美容经理、美容部顾问、储备干部、销售精英进行经营经验 交流。 每月定期与美容经埋及美容部员工交流，真正关心她们的生活及工作，发现需 _□ 求并满足需求。 每月定期按照公司标准对美容部经理及美容顾问、 储备干部进行晋升技能考核，31 并将考核结果上报上级领导。 定期对销售业绩落后的门店进行诊断并拟定解决方案及监督实施， 并将结果上］ 报上级领导。 月底 (29-31 日) ⑴统计各门店各类营运数据报表，并总结分析存在问题并拟定解决方案上报上级 _」 领导。 对各门店美容经理的月度绩效进行考核，并把考核结果上报区域经理。 组织对门店美容产品库存及成本进行盘点分析。 制定下个月部门工作计划以及本月的工作总结，并呈报上级领导审批 直属关系 直接上司：项目经理或大区经理 直接下属：门店美容经理 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫; 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - Q 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据