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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 机器设备安全管理流程 为了加强设备全过程管理 , 提高企业装备水平 , 保证安全生产和设备正常、 经济运行 , 特制订本标准。本标准对原设备安全管理通则的主要修改内容如下 : ——理顺了设备安全管理从规划选型、 维护管理、 检修到更新全过程的管理流程 , 新增了管理流程图。 ——强调了设备安全管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。 各级责任和要求。 设备安全管理通则 范围 本标准规定了设备规划、 选型、 使用、 检修、 改造、 更新全过程管理的基本任务和管理原则。 规范性引用文件 国务院《中华人民共和国安全生产法》 术语和定义 3.1 设备 是固定资产的主要组成部分 , 是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保 持原有实物形态的物资资料的总称。 3.2 设备安全管理 是以企业经营目标为依据 , 经过一系列的技术、 经济、 组织、 安全措施 , 对 设备的规划、 设计、 制造、 选型、 购置、 安装、 使用、 维护、 修理、 改造及更新、 调拨 , 直至报废全过程的管理活动。 职责 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、 安全生产管理部、 培训中心等部门协助装备环保部做好设 备的计划、 资金、 考核、 安全、 培训等管理。 4.3 各分厂 ( 部门 ) 负责本部门设备的组织、 协调及日常管理。 5 管理业务流程 ( 见下页图 ) 管理内容与方法 6.1 设备安全管理准则 6.1.1 设备安全管理的基本任务是经过对设备实行技术和经济的综合管理 , 以 达到设备寿命周期费用最低 , 设备的综合效能最高 , 企业经济效益最好的目 的。 6.1.2 设备安全管理应当依靠技术进步、 促进生产发展和预防为主 , 坚持设 计、制造与使用结合 , 维护与计划检修相结合 , 修理、 改造与更新相结合 , 专 业管理与群众管理相结合 , 技术管理与经济管理相结合的原则。 6.1.3 对工艺发生明显变化或有特殊要求 , 以及质量不稳定时应经过对设备的 检修和改造或采取其它有效措施 , 以保持对生产工艺的适用性。 6.1.4 设备安全管理实行主管副总经理统一领导 , 建立公司、 分厂 ( 部门 ) 分 级管 设备安全管理流程图 设备前期管 设备规划管 设备选型管 安全技术经济论 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 否 批准 安装、 调试 否 验收 设备使用维护管 使用维护制 设备点检 备品件管理 否 检查考核 是 设备检修 设备更新改 验收入帐 报废处理 理体系 , 公司和基层应配备适应设备安全管理要求的各级干部、 工程技术人 员和点检人员。各级设备安全管理工作的负责人必须由具有大专及以上文化 水平和三年以上实践经验的人员担任。 6.1.5 设备安全管理的主要经济、 技术指标 , 必须列入公司方针目标、 各部 门经济责任制指标并进行考核。 6.2 设备前期管理 6.2.1重要生产设备的配置规划和选型购置 , 必须进行技术经济论证、 安全条 件论证提出有关设备的可靠性、 安全性、 经济性和有利于设备维修等要求。 6.2.2 设备选型 ( 包括进口设备 ) 必须备有设备维修技术资料和必要的维修配件。设备到达后 , 必须认真验收 , 及时安装、 调试和投入使用 , 发现问题及时 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 处理 , 并在索赔期内提出索赔。 6.2.3 设备的安装调试必须认真做好各种记录 , 并按规定做好归档工作。 6.2.4 设备安装调试竣工后 , 应按有关技术质量标准、 安全标准进行全面验 收。不符合要求必须及时整改后再予验收。经试生产 3~6 个月正常后按固定 资产管理规定 , 办理建帐立卡手续。 6.3 设备的使用和维护 6.3.1 设备规程与运行管理 6.3.1.1 分厂 ( 部门 ) 根据装备环保部制定的统一规则和编号 , 建立和健全设 备的操作、 维护和检修规程。 按公司文件管理程序规定的受控文件发放。 并 组织实施情况的监督检查 , 装环部组织抽查。 6.3.1.2 新设备在投产使用前 , 必须建立好设备的安全操作、 维护的检修规程。 规程不全 , 不得投入使用。 6.3.1.3 对操作人员实行岗位培训 , 考核合格上岗 , 操作人员应保持相对稳定 , 对特种岗位上岗操作必须持有操作证。 6.3.1.4 经常保持设备的完整和完好 , 不得乱拆设备、 不得乱拆安全设施、 职业危害防护设施 , 严禁违章作业 , 严禁拼设备超负荷运行。 对违章作业造成事故者必须视其情节轻重严肃处理。 6.3.1.5 应