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牛根生的名言 1、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解 决总裁与书记不能解决的问题。 2、一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精 会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的 招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再 聚焦！ 3、任何一次 “强大 ”都无法成为 “终结 ”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！ 4、改变别人难上难，调整自己最简单。 5、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参 与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有 消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的 ‘均衡收益’，才是真正意义的‘可持续收益’ ；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正‘可持续的事业’。” 6、我也不能总挨打呀。自己斗不过，就得想办 法团结和发动别人。母亲给我一毛钱、两毛钱，我都 和大家一起花，结果，大家都听我的话，时间长了， 我让干啥就干啥，我让打谁就打谁。于是，我一步步 成了 “孩子王 ”，从此远近闻名。如果问我 “财聚人散， 财散人聚 ”的理念起自什么时候， 我想应该就是这个时候—— 当然，不是说那时候就有了这样一个完整的句式，而是说有了萌芽状态的理念。 7、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。 8、不管螺丝是怎么设计的， 正向拧不开的时候， 反向必定拧的开。 9、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本 社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可 以整合财力和体力。 10、我是人民的奶牛，我的奶是属于人民的。 11、做产品，最需要讲究的就是 “优生优育 ”。生 下羊，哪怕一窝也不值钱；生下虎，哪怕一只也大有 本事！滥生滥育，生得越多浪费越大！ 12、这个世界不是有权人的世界， 不是有钱人的 世界，而是有心人的世界。有心人擅长 “三大做 ”：做 事，做势，做市。 13、我觉得自己没缺过什么人才， 我认为使用是 对人才最大的培养。比如，你需要三个人做一件事， 现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面 也能选拔出一个将军来。像米卢教练，他从不带甲级 队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级 队，这才是好教练！ 14、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。 15、我在伊利干了 16 年，在蒙牛才干了 5 年。 我最好的年华，奉献给了伊利，在这里流过的泪、淌 过的汗、洒过的血，比在蒙牛多得多！所以，要说感 情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少。 16、如果把企业比作一辆公共汽车， 那么，创业 者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来 来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵 达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自 己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错 了。所以， “金本位 ”成不了企业家， “权本位 ”也成不 了企业家， “人本位 ”才有可能成为企业家。 17、这个世界不缺少发现， 而是缺少发现后的思 考。 18、让认识你的人受益， 还不能算好； 让不认识 你的人也受益，那才是真好。 19、如果缺乏必要的竞争壁垒， “先驱 ”变“先烈 ” 也是极有可能的事情。 20、营销的 98％是在家里完成的。 21、企业如何做大？我们认为企业在四个方面必 须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产 业链为其四大才可能做好。 22、听不到奉承的人是一种幸运， 听不到批评的 人却是一种危险。 23、思路决定出路，布局决定结局。 24、财散人聚、财聚人散。 25、把“创业 ”与“守业 ”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为， 创业是需要 “动”的，守业是需要 “静”的；创业是需要 “激情 ”的，守业是需要“寂寞 ”的；创业是需要 “扩张 ”的，守业是需要 “内敛 ” 的；创业是需要 “大刀阔斧 ”的，守业是需要 “平平淡淡 ” 的 一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。 26、凡巨大需求的创造，来自 1%的天才加 99% 的汗水 —— 这 1%就是选局，那 99%就是做局。 27、吃亏吃到再也吃不进的时候， 就不会吃亏了。 苦多了，甜就大了。 28、开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产 品。 29、产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。 30、要么自我革命， 要么被人革命， 没有第三条 道路！ 31、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、 五年做西的人更容易成功。 32、一个企业的成败往往就在一点两点上。 每天 进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲！ 33