调度例会制度.docxVIP

调度会议制度 为进一步规范安全生产调度会议秩序， 提高会议质量，严肃会议 纪律；确保日常工作上情下达之畅通；实施有效的日常监管，充分体 现调度平衡指挥生产的枢纽作用；保证公司安全生产和各项工作的正 常有序进行。 （一） 会议时间：每天早上7:40,下午19:00为生产调度会议。 （二） 会议地点：二楼会议室 （三） 会议组织：由调度室组织，值班领导负责主持召开。 （四） 参加会议人员： 高层领导、矿长、各分管副矿长、总工程师、副总工程师、 项目部负责人、职能科室、区队负责人等；会议需要其它人员参加的 另行通知。 专题会议，根据需要临时组织召开，参加会议人员提前临时通 知。 （五） 会议程序和内容 调度通报近期生产任务完成情况及未完成的原因； 通报上次调度会议设定事项的执行情况； 对各单位提出的问题进行协调平衡，确定解决的办法、解决 的部门、解决的时间； 对各部门、副总提出的当前生产中关键性的急需解决的问题 并做出相应安排； 各分管领导对分管范围内的重点工作进行安排； 生产副矿长对安全生产工作安排部署。 （六） 工作程序 各单位应坚持“下级服从上级、基层服从部门、局部服从总 体、辅助服务采掘”的工作原则；严格按工作程序组织生产，否则， 对责任人罚款200元/次。 各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报， 因汇报不及时影响安全生产的对各单位主管领导罚款 100元/次。