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调度室调度长绩效考核表 被考核者 所属单位 动力厂 所属部门 调度室 职位名称 调度长 考核者 生广■副厂长 考核期 考核 指标 指标说明 权重 (%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 得分区间 组织指 挥工作 完成情 况 通过文档记录和上 级观察考核组织指 挥工作效能 70% 组织指挥得力，工作高效有序，保 证分厂圆满完成工作计划 组织指挥正常，工作按计划进行 组织指挥基本正常，偶有疏漏，对 工作影响不大 组织指挥时有疏漏，对工作产生较 大影响 组织指挥失误较多，严重影响正常 工作的开展 91 - 100 81-90 71 - 80 51 - 70 0-50 督导 工作 通过上级直接观察 考核督导工作效能 10% 督导有方，权威性高，督导建议富 有建设性 督促下属完成工作计划，工作运转 正常 督促工作偶有疏漏并对组织指挥 工作产生负面影响 督促工作时有疏漏，权威性不足， 基本没有指导 对下属工作不闻不问，没有权威， 下属工作秩序混乱 91 - 100 81-90 71 - 80 51 - 70 0-50 科室 管理 主要通过上级直接 观察和员工投诉考 核对分管人员的管 理效能 10% 高效有序成效显著，员工工作积极 性高 顺利进行，成效明显，员工工作积 极 正常进行，有一定成效 不协调，效果不明显 混乱，效率低下 91 - 100 81-90 71 - 80 51 - 70