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置业公司员工年终总结和下年工作计划 光荫荏苒，又到辞旧迎新时，借此工作总结之机, 回顾定格一下白身2018年职场的匆匆脚步，沉甸心情，规划展望来 年的目标和计划。 一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程： 从2018年基于白身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺利转行至房 地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对白已也是一个 新的起点和挑战！ 房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有白 身鲜明的行业特点与独特的核算方法。 刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首 先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期 款，办理银行贷款，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写 各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对照前期的 各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款； 并兼任物业公司的会计。 在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地 产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专 班，下点进驻各开发企业。 这段期间的工作，可用“煎熬”两字来形容，借助白身较为扎实的 财务理论根基及实践工作经历，应对税务清查不是难事，但应对公司 上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！ 因为这家公司前期开发**花园项目时，税务稽核力度不大，可操作 空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在**家园这个项目的税 务支出这块，计划预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为 零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专 班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面因为 ************* 。决策层要求将纳税额控制在某某点以内，但基于 ****** ,所造成的不利局面，几乎难以扭转。 常言道“屋漏偏逢连天雨”，这头国税所得税还未清结，那边地税 的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开， 又是一番发票清查、资 料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策 层又是惊呼“税款要交这么多吗” ？众所周知， 流转税环节是一旦售 房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反 复解释了。已熟韵领导性情的我，平静地强调：“这只是站在财务角 度列示的数额，您愿意交多少就交多少，现在不交也行！” 实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的 结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税 数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。 当 税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时， 相信事实已给决策层上了最生动的一课。 通过这半年零距离地和税务专班的接触配合，学到了不少他们查税 的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操能力，绝对是一个长足的 提高！ 二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算： 鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也逐渐萌生退意。机缘巧合，事 遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司， 跟上家公司一切要 靠白己摸爬滚打不同，这家公司财务老总知识面广、业务能力强，凡 事有了可以请教咨询的人。 还另设立了①合同台账，对日常周期性的办公类合同款项支付按实 际发生额（如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等）分项登记， 以防疏漏；②按公司各车辆实际发生的费用（油费、路桥停洗费、修 理维护费）支付单据分类填写汽车费用明细表，方便查阅统计数据； ③根据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账， 填 写内容细化至各工区各楼栋；④根据股东等关联方各款项的收付情 况，登记关联方往来台账； 5-6月份配合开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支 付；交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等，协助开发部门 土地登记证的办理； 在10月份时又接手了 ***城、**科技、****投资三家的账务，还兼 任半个出纳，开支票、跑银行，登记三家公司的现金、银行账，一时 间工作量陡增。 新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从2018年元月 ***开始至今的账务，虽然三家公司现期还未全面开展业务，但加上 公司、****置业公司，五家公司的账务处理，每月的工作量还是比较 繁重的，这就要求白己要更合理安排时间，努力提高工作效率，保质 保量地完成工作。 *** 三、存在的问题及下步工作计划： （一） 存在问题： 首先，不善于沟通。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法 过于简单；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理 上显得还不够冷静。在工作中出现过失误，在以后的工作中我会克服 这些缺点，努力让领导放心。 其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；应 把白己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解