新第八届浙江在线二班刘巧期中作文.docxVIP

我的职业理想 这些年，慢慢的习惯了视线向下45 °或者更多，习惯了拇指上下左右5cm距离 的游走。这样再简单不过的姿势能够产生的联想，可能是一餐饭、一场电影、一张 车票、一件电器，也可能是一间房、一部 TAXI、一次远足……而这一年，全中国似 乎看上去有志气、有文化的年轻人，嘴里都挂着，互联网思维、新模式、 020、马 云小米张小龙，似乎你不知道什么叫垂直电商，什么叫用户思维，不知道什么叫社 群体验、什么叫共享经济，你都不好意思在公开场合说话。然并卵，相同的是表， 不同的是里，真正决定表的是内在的里，人生如莲就是如此。 | 关于职业理想，我从来没有认真想过我到底要成为什么，我只知道从事当下的 工作，就像当向下工作中做的最出色的人对标，甚至想成为他（她） 。当我在做营销 时，我看到的是营销老总的业务能力，想他学习，视为目标，并极力做好当下事； 当我在做项目时，我看到的是优秀项目经理的整合能力， 同样想他学习，视为目标， 运用到自己的当下事中。所以，听明白了。不管我工作性质怎么变，自己的奋斗目 标怎么变，有一项是不变的，那就是做好当下事。或许现在的我们都还没有定性， 还不清楚自己真正的需求，那做好当下事就是最好的兴奋剂。 记得之前看过一篇文章，是华为副总裁离职时写给任总的信，其中有一句是这 样：总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理 想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将 来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。诚然，这并不是什么特别值得炫耀 的事情，但我其实想说的就是如此，我只是想着把一件一件事情做好。这是以前我 的全部，搁至现在，或放眼未来，我仍然不会丢弃。 但真要说点职业理想，也不是没有，那我只想说真正点醒理想还是要感谢和君。 因为解浩然老师那堂课，是给了我心灵上的震撼，算是点醒了我。我身处中国传统 的家具行业，不管从营销手段，还是制造效益上看，都是较低端的行业，虽然行业 科技智能属性低，但行业内的竞争却异常激烈。身为家具人，每每能感受到全年都 是在战斗中，不能停歇，每一个月的节奏都要赶上，否则就将落后。但是2015年, 我也看到了很多新的事情，互联网家装平台的兴起，各种硬装套餐包以更低的价格 不断涌现，资本开始进入行业，小米开始做床垫，价格极低。曾经听百度副总裁金 错刀讲课时说过，一个行业的盈利倍数（及售价除以成本）达到 2以上，资本必然 会介入。资本都是趋利的，系数由高到低，进入各行业时间可能会不同，但从来不 会放过。家具行业的盈利倍数在 2.5-3左右，所以这两年必然会有变革。以上的种 种怎能不让我思考，未来，要深处这个行业，到底什么发展模式才是最重要的，尤 其是资本进入后，什么才是最难以复制的，我想是以下几点：品牌、供应链、设计 整合力。我为什么要说这个呢，因为我的职业理想是，为国人提供一个民族的整体 家居方案解决平台，或许这有点大，但理想还是要有的，万一就实现了呢。 其实我有这样的理想，并非是让自己在竞争中有一席之地，不只是想帮助自己 所在企业成功转型而活下去，这更多的也是更是承载所有消费者的期待。当我们经 济不断发展，个人消费能力不断提高时，但各大市场多为国外品牌把手，越来越多 的中国精英阶层应该会认识到要让国家经济转型，必须有真正的创新和自主技术在 手。其实今年，华为高端手机的营销方式也正是迎合的消费者的这一痛点。而在看 整个家居行业，同样如此，大众化的家居品消费，几乎被一个宜家死死守住，甚至 中国区域内的宜家收入的 50%以上既然是宜家里的餐饮贡献的，或许以后的餐饮业 会受到来自家具业的挑战。当然，先不去管跨界“攻击”，光是我们在对宜家产品的 性价比赞不绝口、对其品牌认可度高的时候，内心是不是也会在唏嘘，如果中国如 果也有这样一个能够满足我们的所有需求，能够不让我们失望的品牌就好了。对， 不让消费者失望，不让用户失望。如果要问什么才叫理想，什么才叫使命，那应该 就是所谓的理想并不是个人利益，而是以帮助消费者收获利益，以提高企业发展、 甚至以加快行业转型为目的，这样的理想，这样的使命，才算实现的有意义! 加入和君10个月以来，学习的知识很多，其中人生如莲的态度已将印如自己 的价值观，不敢妄自菲薄，知道实现这样的理想，需要的莲径是何其的茁壮，需要 的养分是何其充足，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。但发乎其上，得乎其中， 发乎其中，得乎其下，这就是我的职业理想。 2016年的标签：继续在坚持中创新，从 0到1,;在创新中坚持，从1到10。 刘巧 2016年1月10日