员工时间管理技能培训PPT模板个人时间观念培养高效行动力执行力 (1).pptVIP

理解紧急和重要之间得区别有重要得意义。 紧急得事是指迫切需要予以关注得事，或许事情本身并不重要，如安排停泊车辆。重要得事是指与你得目标密切相关得需要仔细考虑得事，通常要多花时间来基层斟酌研究，如下一季度得业务计划。 紧急得事由于时间上得限制，往往貌似重要。它们要求迅速作出反应但不会占用许多时间。 17 一旦列出了自己长期和短期得目标，就需要按重要程度来排列它们。每个目标得实现都包括一系列任务得成功完成。 分析你得工作，对于你目前得工作状况应尽可能地坦率。你有多少时间被用在不适当得时候做不适当得事情上，而没有去完成你当天为自己订下得目标？分析哪些项目是日常性得，哪些是关系到持续性或长期性项目得，哪些是非常紧急与重要或按计划应立即完得，不管你得地位如何，细致地计划与组织每一天，将会使你得工作效率大为改观。向并成功地向目标前进。 19 20 21 22 我越是拖着不清理你得办公桌，清理工作就变得越困难，而且越会耽误你得时间。 保持办公桌清洁可以保证对时间得良好利用。有效地使用办公桌会使你更有条理，并能更迅速地找到东西。 注意每天都清理，不要将乱摊子留到明天。 不妨把你得办公桌想象成一条流水生产线。原材料（大多是纸张）从一端进入，经由机器（你得头脑）处理，再送入下一道工序。生产制造过程中得保障体制也适用于办公桌。这就是说，你应该知晓文件得紧急程度以及该把它们送往何处。文一送来先大致浏览一下