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附表 1:手册条款与管理标准条款的对照及公司内部管理职能分配表
Q/JXZD.SC-2008A 对应 GB/T19001-2008 对应 GB/T24001-2004 对 GB/T280001-2001 公司内部分工
管理手册条款 标准的条款 标准的条款 标准的条款 及职能分配
第一章 公司概况
一、 公司简介 综合部
4.4.1 资源、作用、职
二、 组织结构 5.5.1 职责和权限 4.4.1 结构和职责 董事长 / 总经理
责和权限
生产与安全环保监
察
三、 核心业务流程 4.1 总要求 4.1 总要求 4.1 总要求
人力资源部
计划经营部
第二章 管理体系要求
一、 体系建立的目的 1 范围 1 范围 1 范围 董事长 / 总经理
董事长 / 总经理
二、 体系管理的范围 4.2.2 质量手册
管理者代表
董事长 / 总经理
三、 体系管理的模式 0.2 过程方法 引言 4.1 总要求
管理者代表
生产与安全环保监
四、 管理体系的方法 4.1 总要求 4.1 总要求 4.1 总要求 察
计划经营部
董事长 / 总经理
管理者代表
五、 管理体系策划的结果
计划经营部
1. 过程的确定 5.4.2 质 量 管 理 体 系策
综合部
2. 文件结构 划
生产与安全环保监
3. 外包过程
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