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项目评估的量化评分标准 项 目 分 值 一、对企业管理团队的评价 （ 13 分，附加分 3 分） 评价标准： 1、否具有高素质、高效率的经营管理团队。 企业的管理层构成中文化、年龄、专业等结构合理 , 素质较高 , 决策高效 , 下来 4 分; 管理层素质一般 , 决策效率一般 ,1-3 分; 管理层素质较差 , 0 分。 2、管理层运作是否规范 . 管理层的经营思路正确 , 运作规范 ,3 分; 规范程度一般 , 1-2 分; 运作及不规范 , 0 分。 3、管理层的连续、团结、稳定 . 企业在同一管理层领导下持续经营 , 管理层团结、稳定 , 3 分; 管理层内部不很团结 , 对企业的经营有所影响 , 1-2 分; 管理层内部团结欠佳 , 严重影响了企业的经营 , 0 分。 4、管理团队的凝聚力、影响力。 管理团队在企业内部已经形成了较强的凝聚力及影 响力， 3 分；管理团队的凝聚力、影响力一般， 2 分；管理团队的凝聚力、影响力比较差，公司人心涣散， 分。 附加分：管理团队中有业内知名人士，具有名人效应。 有， 2 分；没有， 0 分。 合 计 1 二、对企业管理水平的评价 （ 9 分，附加分 2 分） 评价标准： 1、企业拥有自身的经营理念 , 有较为成熟的 企业文化 , 3 分; 没有形成明确的经营理念 ,0-2 分。 2、企业的组织结构合理，公司制企业具备完 善的法人治理结构， 3 分； 企业的组织结构设计不十分合理，影响了管理效率，公司制企业不具备完善的法人治理结构， 0-2 分。 3、企业有健全的管理制度（包括人员、机构 管理、生产管理、财务管理、内控制度等） ，实际执行情况良好， 3 分；管理制度存在欠缺或管理制 度未得到有效的执行，管理效率有待提高， 0-2 分。 附加分：企业如通过了 ISO 质量体系认证，可加 2 分。 合 计 2 三、对公司发展前景的评价 （ 18 分，附加分 2 分） （一）行业前景评价标准 1、是否是国家产业政策支持发展的产业。属于 电子、软件、通信、集成电路、生物医药、新材料、 高科技农业、环保等国家鼓励发展的高新技术产业， 3 分；属于其他行业， 0-2 分。 2、是否满足行业种类结构合理的要求。同一行 业的公司在市场中相对稀缺 ,2 分；同一行业的公司 在市场中规模已趋合理 ,1 分；同一行业的公司在市场中规模已经过大的 , 0 分。 3、行业是否有较强的进入壁垒。行业本身技术 水平较高，竞争者难以进入的行业， 3 分；属于垄断性或某些特定的 , 需要国家发放特许权的行业 , 其他竞争者有一定进入难度 ,1-2 分, 特殊性及技术性均不具备，其他竞争者容易进入， 1 分以下。 （二）公司发展前景评价标准 1、企业主导产品或服务是否有良好的发展潜力及 市场前景。企业的主导产品或服务发展潜力巨大，未来市场前景广阔，市场份额非常可观， 8 分；有一定的发展潜力，市场前景比较好， 3-7 分；未来发展潜力及市场前景均不突出， 3 分以下。 2、企业有较为可信的盈利预测。盈利预测显示企业未来盈利能力较强，获利能力将保持较高的水平或有提高的可能， 2 分；盈利预测显示企业未来盈利能力水平一般， 0-1 分。 附加分：企业存在值得关注的潜在发展空间，如待转化为实际应用的科研成果，即将完工的开发项目，将给企业带来较大的发展空间， 2 分。 合 计 3 四、对企业生产状况的评价 （ 11 分） 评价标准： 1、企业生产能力评价。生产能力未饱和，尚有 发展空间， 2 分；生产能力已经饱和，发展空间有限， 0-1 分。 2、生产效率评价。单位时间产值行业内比较显 示企业生产效率较高， 2 分；生产效率水平居中， 1 分；生产效率较低，不具备行业竞争优势， 0 分。 3、企业生产设备成新度评价。生产设备成新度较 高，近期无重置需要， 2 分；生产设备成新度较低， 短期内可能需要投入一定的资金用于设备更新， 0-1 分。 4、生产工艺流程是否先进，具国际先进水平 2 分；具国内先进水平 1 分；其他 0 分； 5、产品质量是否优良，属国内优质产品 1 分；否则 分。 合 计 4 五、对企业经营状况的评价 （ 10 分） 评价标准： 1、主营业务是否单一、突出。企业的主营业务 突出 , 仅生产单一种类或单一系列的产品 ,2 分; 主营业务突出性差 , 业务分散 , 0-1 分。 2、企业的同行业竞争能力。企业市场占有率较 高，竞争优势明显， 3 分；市场占有率水平一般，不具备明显的竞争优势， 1-2 分；市场占有率较低，竞争中处于劣势， 0 分。 3、是否有顺畅的产、供、销体系。企业有完整 的供应、生产、销售体系 , 各环节运转顺畅 ,3 分; 企业的生产、供应、销售等环节存在或可能存在