奥特莱斯简析总结.pptVIP

奥特莱斯简介 奥特莱斯是一种新兴的零售业态 时间 1970-1987 性质 工厂直销店 形式 一家工厂一个 outlet store 多家工厂一个 outlet store 商品 工厂尾货 1988-1996 工厂直销店 工厂尾货 1997-2001 商品工厂、品牌所有 者、品牌代理商、品 牌批发商乃至大型百 货商店共同参与的专 门供货渠道 多业态大型购物中心 上千家世界知名品牌 全球奥特莱斯购物中心蓬勃发展 体现了其商业模型的 四大核心要素 要素之一是成本控制，即“名牌＋实惠” 购物中 心成本 地理位置在交通方 便、开阔的城郊， 租金低廉 商业地产商统一规 划，省去诸多管理、 经营费用 产品成 本 工厂或一级经销商 直接供货，省去了 一切中间渠道 要素之二是丰富的品牌资源 奥特莱斯迎合了供应商和 品牌代理商想通过各种渠 道增加销售的想法 ; 2001 年后，全球范围内 几乎每个奥特莱斯购物中 心都有上百个国际知名品 牌的加盟 。 要素之三是提供交通便捷的综合性多业态购物环境 综合性多业态购物中心 便利的交 通环境 高速 公路 充裕 的停 车位 品牌 直销 店 奥特莱斯商业 集群 主力 零售 店 次主 力零 售店 文化娱乐设施 电影 院 Spa 中心 高端 酒店 要素之四是需要商业地产开发商统一的规划和管理 与品牌代理商、 ? 其只用作为店铺经营商，向开发者提出 整改