浅淡安全员在项目施工管理中的作用.docxVIP

浅 淡 安 全 员 在 项 目 施 工 管 理 中 的 作 用 随着我国经济的腾飞，城市现代化建设的高速发展和经济建设的提速，给我国建筑业带来了勃勃生机，这也 是我国建筑业长期以来蓄势待发的大好机遇，同时也是对建筑业的极大挑战，如何来面对这样一个大市场，对 建筑企业来讲确实是值得认真对待的一个大课题。 建筑企业是根据自身的综合实力通过投标竞争而获得建设任务，继而组建项目班子，再根据有关项目管理 规定和工程的具体情况，制定相应的各项规章制度，包括质量、安全和工期的保证措施等。在竟争如此激烈的 市场经济时代，如何处理好安全生产与降低成本、安全生产与施工进度、安全生产与施工质量的矛盾，这是建 筑企业由来已久的考题，但如何发挥项目安全员在施工管理中的作用，一个合格的项目安全员却起着不可忽视 的重要作用，他是工程项目管理安全生产的监督保障。在这里仅就项目安全员的作用谈点自已的看法。 安全员是施工管理中不可缺少的重要岗位，工程项目开工之前，各职能人员都应按项目组织机构的设置就 位，根据各自的工作职责，结合工程的具体情况，做好本职工作的准备工作。作为项目安全员，上岗后就应该 熟悉图纸，了解工程的高度、立面造型和空间的变化，以及工程的结构形式、施工工艺、工程特点等，结合安 全生产的相关规范，从中找岀可能容易岀现异常现象的部位，找岀安全防护的关键控制点，制定岀相应的预防 措施，以保证工程项目的安全生产，做到凡是可能发生安全事故的地方，都有预案准备，有班组作业的部位， 就有安全监督存在，做到有备无患万无一失。 就一般工程项目而言，项目安全管理工作属于被动式的工作，要接照项目部的交代而从事工作，重点主要 是 四口五临边”、深基坑周边”、建筑物周边”等的安全防护，高空作业、脚手架和模板支撑架的稳定、建筑 施工机械的规范操作和管理。在项目施工生产管理中，项目安全生产管理的第一责任人虽然是项目经理而不是 项目安全员，但安全生产的监督确是项目安全员的主要任务。这就要求安全员在生产的实施过程中，去发现不 安全因素和隐患，不管是平面的、立面的、还是交叉的，除了按安全技术交底的要求作业外，都离不开安全监 督，只有这样，才有可能及时发现问题，排除隐患、纠正不安全行为。但在实际工作中，往往是不看重安全员 的作用，一方面是项目部忽视安全员的存在，其原因是，安全员本身的素质不够，安全员只是一个工作配套岗 位，安排的也是边沿工种的人员，对施工生产的全过程缺乏了解，没有工程管理的实际经验，对施工安全生产 管理认识不够而没有预见性，对安全生产也懂一些，但不全懂，往往对编制的安全防护实施方案在实际施工过 程中是否合理适用心中没底，在项目施工安全生产中自然没有发言权，完全是被动式的工作。另一个方面是项 目管理工作中，安全员往往只是配角，与安全有关的事情沟通少，只有做到哪里发现问题时，大家才坐下来商 量解决办法，对施工产生不少不良影响。设想一下，如果项目部搞安全监督的安全员，其自身就具备了施工安 全管理的综合素质，能在制订安全预防实施方案时，把自已站在安全员角度的设想提岀来探讨，这样至少不会 岀现临阵磨枪的现象而影响生产，同时，这样的工作效率肯定会得到业主的认可。