岗位序列、职等职级、薪酬管理规定.docxVIP

PAGE PAGE # / 8word. 岗位序列、职等职级、薪酬管理规定 一、 目的 为完善员工职级体系， 建立人力资源系统化层级结构， 为员工职业发展和薪资 定 级提供依据，特制定此管理规定。 二、 适用范围 公司全体员工 三、 定义与内容 （一） 岗位序列 岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。 公司的岗位序列分为两大 类： 管理序列（ M ），专业序列（ P）。 管理序列（ Management 简称 M 类）：适用于从事管理工作，具有人员管理 权 限（不包括师徒关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。 专业序列（ Professional 简称 P 类）