内部信息的收集,处理,传递流程图.docVIP

信息沟通管理制度 信息沟通制度 制定制度的目的 为了加强各个部门的信息沟通工作，及时、准确的完成信息传递，以确保信息沟通的通畅。 信息管理的原则 及时性 信息管理人员应适时地记录、收集出现的各种信息。 信息管理人员要以最快的速度将信息加工并传递给有关部门。 真实性 信息管理人员在收集过程中必须保证信息的真实性和可靠性，在加工过程中必须防止和减少各种干扰，保证信息不失真。 适用性 信息的处理必须适合项目管理的需要，便于利用。 收集阶段。信息必须完整。 加工阶段。必须根据管理的需要进行分类整理，以便于传输和 利用。 传输阶段。必须本着项目的要求和情况，选择相应的高效的媒 介手段。 存贮方面。应对信息进行分类、登记、编码等工作，使档案能 便于今后的查询和利用。 4.经济信息的处理必须考虑经济和社会效益 要求以最低的费用获得更多的信息。 要求以最低的费用获得更有价值和有效的信息。 信息收集的原则 信息源开发要广。 要从全面联系来认识事物，在信息收集上，就必须广辟信息来源。 信息流行的分析要加强。 信息流向反映事物的发展变化，应对信息作科学分析，从中抓住内在的必然联系。要把握住信息流向，及时收集信息。对重大信息变动，应早做准备，具备主动性。 信息量值的区分要准确。应将量值大的信息作为收集