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- 2020-11-29 发布于浙江
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内部招聘的优点主要有:
对人员有比较足够的了解,选择准确性相对高,企业得以减少一定量的培训、培养成本;
为内部员工提供较为广阔的发展机会,提高企业的凝聚力;
内部员工对企业有一定的了解和熟悉,能够迅速进入角色,为企业创造财富;
招聘时间短、费用低,降低企业的管理成本,
内部招聘员工对于稳定企业员工队伍,促进企业发展能够创造积极的条件
但是这种招聘的途径又存在明显的缺点:
选择余地小,候选人不足,可供选择的有用人才差异大;
内部招聘反复进行,很容易形成“近亲繁殖”,对企业活力的有效释放形成潜在的制约;
是可能造成不必要的内部矛盾冲突,特别是内部人员能力、水平、资历、阅历基本相同的情况下,用此人对彼人形成潜在的伤害,久而久之,形成派系,不利于企业的稳定和健康发展。
外部招聘的优点有:
选择范围广,有利于招聘到一定数量和能力的人才;
大量人员参与应聘并招聘成功,能给企业带来新思想、新方法,能够激活企业不断向上的活力;
在某种程度上能够平息或缓和内部员工竞争者之间的矛盾。
外部招聘存在明显的缺点:
新员工不熟悉企业的情况,进入角色周期长,速度缓慢,影响企业的快速发展;
对新员工的培训、培养投资大,增大企业的管理成本;
对应聘者的了解少,过程长,容易做出错误的招聘决策;
有可能影响内部员工的情绪和积极性,对企业员工队伍的团结和稳定带来阻力等等。
外部招聘的途径:
校园招聘
职业介绍所
人才
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