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内部招聘可能造成内部矛盾，你如何解决 摘要 近几年来, 内部招聘制度逐渐成为各个企业明文规定的制度之一。 内部招聘是企业经常采取的选拔人才的手段，但没有绝对完美的方法，其固然存在不可避免的缺点，因此加大对其研究力度，趋利避害，使其更好地为企业选拔人才，为企业服务 关键词 内部招聘 具体方法 问题 解决办法 内部招聘是指在企业出现职务空缺后，从企业内部选择合适的人选来填补这个位置。是企业招聘人员的重要手段之一，很多企业都采取这一办法，内部招聘有许多优点，如人员对本公司业务情况熟悉，适应能力强，不用上岗培训，同时也是激励员工的好办法，但其本身也存在许多弊端 内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘、降职几种方法 晋升：指人员由原来的职位调任到另一较高的承担更大责任的职位, 其权利和报酬均相应增加; 调换也叫做“平调”，调配是指企业根据组织发展需要在不同岗位间的职业调动。是在内部寻找合适人选的一种基本方法。这样做的目的是要填补空缺。 轮换：工作轮换和工作调换有些相似，但又有些不同。如工作调换从时间上来讲往往较长，而工作轮换则通常是短期的，有时间界限的。另外，工作调换往往是单独的、临时的，而工作轮换往往是两个以上的、有计划进行的。 重聘：有些单位由于某些原因会有一批不在位的员工，如下岗人员、长期休假人员（如曾因病长期休假，现已康复但由于无位置