优秀员工年度评优考核表.docx

优秀员工年度评优考核表 中心/部门： 岗位： 时段： 2012 年1月1 日至12月31日 姓名： 考勤：病假 天， 事假 天， 迟到 次， 休假 天（本人填写） 第一部分：工作任务完成情况： 权重： 70 % 说明： 考核指标、标准、实际完成情况及指标完成率由员工本人填写，权重由直接上级分配 考核类别 考核事项 考核标准（数量、质量、 完成时限、关键事件） 权重 实际完成情况说明 指标完成率（实际 完成/计划） 直接上级评 分 100% 分管领导 调整分数 工作任务 （70% 1 2 3 4 5 6 7  第二部分：知识、技能、态度： 权重：—30_% 考评类别 权重 评分标准 直接上级评 分 100% 分管领导 调整分数 工作知识 10% 丰富的专业知识，并能灵活营运到工作中，足以完成各项工作的需要（ 8-10分）； 具有一定的专业知识，能满足工作需要，但尚需提高（ 4-7分）； 专业知识差一般，基本能满足工作的需要（ 1-3分）； 工作技能 10% 工作能力很强，能处理和应对工作中的各种问题（ 8-10分）； 具有一定的工作能力，基本能应对工作的需要，但需要给予指导（ 4--7分）； 工作能力一般，很难处理工作中的问题，总是有求于他人的支持和帮助（ 1--3分）； 工作态度 10% 认真负责、敬业、服从领导安排，总是积极主动的开展工作（ 8--10分）； 基本能按照上级的要