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《信息中心部门职责表》
公司名称：云天化集团有限责任公司 2003 年 6 月
部门名称： 信息中心
核心流程岗位： 主任、信息规划主管、软件开发、网络管理员、运维工程师、资源管理员
主要职责：
本部门核心流程职责
1. 负责拟订集团信息化管理的技术管理文件、管理制度和工作标准；
2. 负责集团信息系统总体规划的制订与实施；
3. 负责集团年度信息化工作计划的制订与实施；
4. 负责集团信息化建设项目管理的相关工作；
5. 负责建立集团公司统一的信息采集 / 挖掘 / 处理平台，促进信息资源的共享与利用；
6. 负责集团知识管理库及数据中心的建立、维护、发布；
7. 负责集团信息管理业务流程的建立、协助实施以及持续改善工作；
8. 负责集团总部网络与信息系统软件的应用、开发、培训、指导与安全管理；
9. 负责集团总部 IT 产品购置的审核；
10. 负责组织集团信息管理规范的制订、信息平台的相关接口标准设计；
其它部门核心流程职责
1. 负责在投资项目实施全过程中提供技术信息资料；
2. 负责编制部门预算，并提交给资产财务部；
3. 负责执行本部门预算，并向资产财务部汇报执行情况；
4. 负责向资产财务部提供相关资料；
5. 向组织人事部门提供本部门人力资源需求；
6. 对集团人力资源规划出具相关意见；
7. 具体负责实施集团人力资源规划
8. 负责向战略发展部提供 IT 战略信息
9. 负责拟定、修改 IT 战略规划草案，并提交战略发展部
10. 负责实施和监控 IT 战略
11. 负责向战略发展部提供有关 IT 战略执行情况
12. 根据战略发展部的指导意见，调整 IT 战略活动
13. 负责向战略发展部提供 IT 战略变化信息
14. 负责修改 IT 战略规划草案，并提交战略发展部
隶属流程：
本部门核心流程
1. IT 规划制订流程； 7. 系统维护流程；
2. IT 规划改善与考核流程； 8. 灾难恢复流程；
3. IT 项目立项流程； 9. 安全检查流程；
4. IT 项目招标流程； 10. IT 采购流程；
5. IT 项目管理流程信息管理规范制订与维护流 11. 客户安全流程；
程； 12. 安全检查流程；
6. 信息处理流程； 13．网络系统变更流程
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其它部门核心流程
1. 投资管理流程 5. 战略制定流程
2. 预算管理流程 6. 战略执行流程
3. 筹资管理流程 7. 战略修改流程
4. 人力资源规划流程
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