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- 2020-12-01 发布于贵州
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天瑞生产执行管理项目
案例分享
版本:V1.0
日期:2014 年4 月
用友网络科技股份有限公司
一、 客户背景
天瑞集团股份有限公司始创于 1983 年,经过三十年的发展,已成为集铸造、水泥、旅
游、煤电铝、矿业、商贸物流等产业为一体的综合性企业集团。2012 年底集团总资产近500
亿元,实现销售收入225 亿元,员工约 16000人,是河南省重点支持的百户工业企业之一。
入选中国企业500 强,河南省2013 年度百强第25 位。2010 年1月,“天瑞”商标被国家工
商总局商标评审委员会认定为中国驰名商标。
天瑞集团水泥有限公司(简称“天瑞水泥”)是国家重点支持的12 家全国性水泥企业(集
团)之一,是唯一的非国有企业被国家工业和信息化部指定为中部地区兼并联合重组的五大
龙头水泥企业之一。截止2012 年底,总资产达188亿元,年熟料产能约3000 万吨,水泥产
能约5000 万吨,熟料和水泥总产能在全国水泥企业中排名第七位。天瑞水泥于2011 年 12
月23 日在香港主板成功上市。
二、 项目背景
作为天瑞集团中核心板块之一的水泥板块,属于资源导向型企业,企业不仅面临激烈的
区域市场竞争,而且要响应政府和社会提出的环保和节能的要求。要
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