2020原价管理阶段培训课件1.pptVIP

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  • 2020-12-03 发布于天津
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2020/4/10 1 每天进步一点点 原价管理培训 2020/4/10 2 每天进步一点点 一、原价管理的必要性 2020/4/10 每天进步一点点 3 一、原价管理的必要性 (两个数学公式的内涵区别) ? 请描述售价、成本、利润三者的关系 ①售价 = 成本 + 利润 ②利润 = 售价 - 成本 2020/4/10 每天进步一点点 4 ? ①式计划经济(卖方市场)的产物 ? ②式市场经济(买方市场)的产物 ★三者中唯一可控的是成本 一、原价管理的必要性 2020/4/10 每天进步一点点 5 原价管理的发展过程: 成本核算 原价管理 总费用管理 (事后统计) (事中控制) (全面企画) 一、原价管理的必要性 2020/4/10 每天进步一点点 6 ? 为达成利润目标,计划实施各种活动,并 对其成果进行评价再采取必要的措施改进。 ? 是一个完整的 PDCA 循环 原价管理的定义: 一、原价管理的必要性 2020/4/10 每天进步一点点 7 原价管理的流程 原价企画 Plan 以实现企画原价为目的 的活动— . 已发现浪费的排除活动 . 企画原价的改善 Do Check Action . 企画原价实现状况确认 . 企画原价维持确认 1 、原价企画 2 、原价维持 3 、原价改善 . 原单位管理、预算管理 . 实际原价的正确把握 . 异常的早期发现、对策 一、原价管理的必要性

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