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战略管理战略管理战略发展战略发展
同济大学经济与管同济大学经济与管理学院学院
雷星晖雷星晖
2017-6-14 同济大学经济与管理学院 雷星晖 1
§1-2 战略发展
【战略发展的模式】
•• 即组织战略随时间发展变化的方式即组织战略随时间发展变化的方式—— 战略变革战略变革
的方式可能不同，但并不是方向上产生重大的一
步式的变革，而是渐进式（incrementally ）变革，
偶尔才进行转型式偶尔才进行转型式 （（transformationaltransformational ））变革变革。
2017-6-14 同济大学经济与管理学院 雷星晖 2
• 战略行动可能会偏离已有的主要战略；主要战
略自身也在逐渐地发生变化；随着时间的推移，
这些行动会逐渐形成这些行动会逐渐形成一个公司的总体战略意图个公司的总体战略意图。
• 如果一个组织经常改变其战略，就很难有效地
完成任务完成任务；但如果渐进的战略变革落后于环境但如果渐进的战略变革落后于环境
变化，组织就可能会与环境不协调，这时就可
能需要重大的战略变革。
2017-6-14 同济大学经济与管理学院 雷星晖 3
战略变革的模式及战略滞后的风险战略变革的模式及战略滞后的风险
环境变化
3 战略变革
变变
化
1 2
的
量 4
1 2 3/4
第 阶段 第 阶段 第 阶段
持续性 渐进的变化 不断变化的 转型式的变革
或死亡
时间
2017-6-14 同济大学经济与管理学院 雷星晖 4
• 战略发展路线战略发展路线
3 5 6
自然发生 机会性 强加的
4 的战略 的战略 战略
11
计划要采 计划的实施 实现的
用的战略 战略
2
未实现的战略
2017-6-14
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