2020人力资源管理的基础理论.pptVIP

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  • 2020-12-02 发布于天津
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( 4 )转换比率法 ? 首先估计组织所需要的具有关键技能的员工的数 量,然后再根据这一数量估计秘书、财务人员和 人力资源管理人员等辅助人员的数量。 ? 条件:假定组织的劳动生产率是不变的 ? 企业经营活动规模的估计方法: ? 经营活动 = 人力资源的数量×人均生产率 ? 例:销售收入 = 销售员的数量×每位销售员的销售 额 ? 产出水平 = 生产的小时数×单位小时产量 ? 运行成本 = 员工的数量×每位员工的人工成本等。 例:以一所商学院为例,为保证该院 MBA 的培养质量,当 MBA 的学生数量增加一个百分点时,就相应的要求教师也增加一 个百分点,同时职员的数量也要增加一个百分点。 假定劳动生产率的变化对员工需求量生产影响,可以使 用员工总量需求预测方法,其计算公式为: 生产率的增长率) ( 目前人均业务量 计划期业务的增长量 目前的业务量 的员工数量 计划期末需要 ? ? ? ? 1 例:某商学院在 2006 年有 MBA 学生 1500 人,在 2007 年计划招 生 150 人,目前平均每个教师承担 15 名学生的工作量,生产率保 持不变,那么,在 2007 年该商学院就需要教师 110 名。 ( 5 )计算机模拟法

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