超级中层商学院之做事有章法.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.92千字
  • 约 8页
  • 2020-11-30 发布于山东
  • 举报
超级中层商学院之做事有章法 《超级中层商学院之做事有章法》内容简介:中层管理者不仅要有“爱干”的工作态度、 “能干”的工作技巧,还要“会干”,即掌握一定的工作方法。 《超级中层商学院之做事有章法》从“工作五步法” 、“工作角色” 、“时间管理”三个维度帮助中层管理者掌握工作的标准步骤,认知自己的工 作角色,管理好工作时间,从而在工作中做到从容应对、事半功倍。这些工作方法给中层管理者琐碎而具体的工作内容提供了完整、系统的解决方案。 《超级中层商学院之做事有章法》是超级中层商学院系列中的一本,对中层管理人员提升自身管理水平,提高团队工作效率有实质性的帮助作用。 中层管理者多是从一线骨干中提升,他们有“爱干”的前提,有“能干”的记录,但是管理者是否合格,还要看他们是否有“会干”的能力。 大多数企业的中层管理者都是凭借“经验教训”和个人的“智力与能力”去完成工作,但实际上,职场上有成熟的工作方法和工作套路可以直接应用。书中从三个维度深入浅出地教授中层高效工作方法。 “工作五步法”是一项工作从开始到结束的五个步骤, 缺一不可, 自成闭环。 只要遵循五步, 不会出现缺项、 漏项,杜绝工作失控。 “工作角色认知”让中层管理者在不同角色 中,恰当地行使不同权力,承担不同责任。在前两个问题充分解决的基础上,中层管理者已经进入了“会干”的队列。如果再有效地管理时间,就会让工作井井有条、事半功倍。 最

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档