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访谈人员 问 题
岗位及制度建设:
四 厂 厂 长 - 1.财务部主要职责和人员情况?(人数、分工?)人员素质?
财务部分
2.核算的健全状况:财务的组织结构?二级车间核算情况(人员、报送关系等)?
3.财务制度 的建设和控制力度? (内容和执行情况)
财务分析工作?( 分析报表 )(去年的财务工作总结)
计划预算工作的开展情况?
日常支出的审批权限?固定资产(大型设备)购置审批程序?
生产的定额制定等工作?
是否进行内部财务检查或内部审计?多长时间进行一次?检查结果的上报和处理?
资金、融资管理:
4.资金控制措施? 流动资金有多大需求和缺口?主要有什么大的现金流入和现金流出?目前靠什么方式解决?
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5.账户问题?基本户?外汇账户?(什么时候批准的?文件?)长期未清理未达账项? 外汇管理制度 ?
6.短期借款的偿还:经营现金流的支持?展期?还款期限急迫性等压力?其他融资渠道的缓解?缓解力度?
7.质押?
8.集团担保的贷款有多少?集团委托贷款多少?集团是否还直接借款给四厂,还是都通过银行委托贷款?
9.长短期借款规模、主要用途、期限、主要债权人、担保人。是否有一些专项借款?财政?科委?经贸委?
10. 借款还款计划? 未来 1-2 年的现金流预测?
11. 省国投、光大银行的债务明细状况 (期限、本金、利息、罚息) ?利息、罚息的计算方法?利息核对? (债
权核对通知单 )是否有抵押?目前的解决方案或达成意向?
12. 建行苏州金昌办事处——不计息?什么原因?(长期借款)
13. 资产负债率较高?(除了历史原因以外,还和什么有关?)如何降低?对贷款的影响?对生产的影响是否比
较明显?银行的信誉和关系维护?(由厂长还是财务科长负责?)
14. 公司对其它公司的担保、互保情况。是否有已经形成支付义务的担保负债?有无资金、资产冻结的情形?
应收应付账款:
15. 对销售的监控政策?――什么时候开票?赊销适用的情况?现销 /赊销的销售收入比例?
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16. 内销/外销的收入比例?主要集中于哪几家客户?
17. 业务发展趋势:最大销量的产品?毛利率最大的产品?未来看好的产品?整体业务发展趋势?利润率?
18. 客户往来单位较多?(形成的原因)是否统计目前经常往来的单位合计?(应收、应付分别多少)
19. 应收账款形成的类型?分为哪几类客户?增减趋势?
20. 应收账款周转率较低?如果抛开历史原因,目前销售应收款回款周期?
21. 坏账金额和比例?其中历史遗留债务的金额和比例?其他 形成原因 ?有无进行清理核对工作?领导对清
理核销的态度? 账龄分析表?
22. 应收账款- 00 是什么性质和单位? 141,078,098.46?出现贷方余额?
23. 广东中南医药有限公司 的债权问题( 464,5,377.33)?产生?清理情况?还有哪些属于这个情形?
24. 大连市妇产医院? (1,103,592)
25. 应收账款欠款最多的产品?——林可霉素、克里霉素、缩酮。
26. 其他应收——美尔本、基建?
27. 应收、预付款、其他应收款中三年以上的 金额?比例? 回收情况? 2 年以内的回收百分比?
28. 进口采购和国内采购的比例?主要往来单位? 采购付款结算办法?(是否包含在采购制度里)
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29. 应付款的形成类型?还款资金压力(今年可能的还款金额)?是否产生纠纷(法律纠纷)?如何解决?
30. 应付-省信托投资( 2,928,148.26)?形成?目前的处理状况?
31. 应付-苏州新霖化工( 306 万)?形成等?
32. 应付-河北康欣制药
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