财务管理培训教材(11个ppt)9.docxVIP

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  • 2020-12-01 发布于天津
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财务管理培训教材(11个ppt)9 第十一章作业成本管理系统 学习要求 本章的内容是近年来管理会计所取得的最新进展,将对管理 会计的发展产生重大影响。学习本章,要求学生理解使用单一成 本分配率的传统成本系统是如何扭曲产品和客户成本的;识记资 源、作业、资源成本动因和作业成本动因的概念;掌握作业成本 计算的原理;了解作业成本管理的方法;理解实际生产能力和闲 置生产能力的重要性;掌握把营销费用、分销费用和销售费用分 配给客户;领会客户获利能力分析和管理;了解作业成本管理系 统在服务性企业中的应用。 第一节 传统成本会计系统的局限性 一、 传统成本会计信息与决策分析 二、 单一产品与多种产品企业的成本比较分析 第二节作业成本法的基本概念 一、 资源 二、 作业 三、 资源成本动因 四、 作业成本动因 第三节作业成本计算 一、作业成本计算的一般程序 (一)确认和计量各类资源耗费,将资源耗费价值归集到各资源 (二)确认作业、主要作业和作业中心,并建立作业成本库,将 1=1各个资源库汇集的价值分配到各个作业成本库 (三)将各作业成本库价值分配计入最终产品或劳务成本计算 1=1 单,计算完工产品或劳务成本 二、计量资源生产能力成本 二、 计量资源生产能力成本 三、把营销费用.分销费用和销售费用分配给客户 四、服务性企业的作业成本计算 四、 服务性企业的作业成本计算 第四节作业成本管理 一、

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