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- 2020-11-30 发布于广东
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人力资源管理学习心得
上了一个学期的人力资源管理的课程,对人力资源管理也有一些了解,有一
点自己的想法。人力资源管理的核心是以人为本,通过有效的管理使得员工发挥 最大主观能动性,使其为企业创造尽可能多的利润;其强调人是组织最重要的资 源,人力资源管理不是“管人”,而是爱人、善待人、尊重人、理解人。这让我 突然想到刘备,他论才智,论武艺,怎么都比不上项羽,但他懂得用人,而且用 对人;所以,最后天下在他手中。联想到现今,这个信息、科技各方面都高速发 展的时代,人力资源的管理当之无愧是企业中最核心和最重要的部分,我认为, 哪个老板要是能做到刘备那样,他的公司一定也不会差到哪里去的。
而往往很多事,大家都心知其十分重要,但却没有几个人去落实;我感觉在 我国现今许多企业中,人力资源的管理仍处于这样尴尬的境界;比如最近爆出的 接连不断的“富士康跳楼事件”,就很好地说明了这一点;员工为什么会选择跳 楼这么没有后路可退的方式,难道完全是个人原因?所以,抓好人力资源的管理 和对外宣传好自己公司的形象是同等重要的,甚至比那更重要,因为员工真正认 为自己是企业的一份子,自愿并主动地与管理者一起为共同愿景奋斗,那么形象 自然也不会差。
抓好人力资源管理应该从什么地方下手呢?我认为首先还应该是管理者们 的思想观念问题。也许现在还有十分古板的管理者,认为员工就是简单地接受工
作、完成工作,甚至会认为员工是
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