SOP制作规范总结.docx

v1.0 可编辑可修改 SOP制作规范 目的： 建立工程技术部 SOP的制作模式、标准，使 SOP的制作规范化 范围：工程技术部工程人员 3. 责任：工程技术部人员负责 SOP的制作 / 发行，文控中心负责 SOP的登记 / 分发。 名词定义： ：SOP(Standard Operation Procedure) ：让来自不同环境 , 不同教育背景的人都能产出品质均一的产品 , 把这种作业方式用文字 , 图表标识出来，作成文件给生产部门 , 这种文件即叫 标准作业书 。可以达 到降低、减少不良率的效果 , 更可以提高生产效率，缩短解决问题的时间等等。 ：ST(Standard Time) 标准工时： 是指在规定的作业条件及规定的作业方法下 . 平均熟练技能的作业者以 正常的速度完成规定质量产品所需的时间。 ST=正常作业时间 X (1+ 宽放率 ) ：时间宽放： 作业时间中减除净作业时间外，由于“作业者的生理需要”“作业方法的问题”“管理需 要”等原因，经常会造成作业中断产生作业时间以外的时间，这种不可避免的必要的时间增加，即 时间宽放。针对本公司可分为 5 类：私事宽放、疲劳宽放、作业宽放、管理宽放、特殊宽放。 4.3.1 ：私事宽放： 是指除疲劳以外作业者在生理上的需要，如喝水、上厕所、擦汗等。 4.3.2 ：疲劳宽放： 由于作业造成的精神及肉体上的负荷，所带来的劳动机能衰退及速度减慢，必须给 定的时间称为疲劳宽放。 4.3.3 ：作业宽放： 是指由于材料、零件、设备、工具、等生产相关物品造成的非周期性、不规则的准 备或是清扫等类似的作业。 4.3.4 ：管理宽放： 指由于企业的管理制度所造成的管理时间。如：班前会、中休时间、体操时间等。 4.3.5 ：特殊宽放： 根据生产的工艺特点或生产计划周期的长短，不同的产品、不同的生产线根据具体 情况可以设定宽放率，称为特殊宽放。如小批量、换线、奖励、设备、治具干扰等。 各宽放的时间值： 私事宽放 疲劳宽放 作业宽放 管理宽放 特殊宽放 6-8% 6-8% 6-8% 生产部门根据实际制定 5． SOP的格式、内容： SOP用 A4纸张，字体设定为 Arail 字体﹔叙述部分字号用 12 号黑色字，用厂内统一标准 SOP模板 格式，分段制作，每个工位用一个工作表。 SOP左边为图示，有作业步骤、作业内容、确认事项，异常处置方法； 5.2.1 图示： 5.2.1.1. 图示说明要简洁明了，重点突出； 5.2.2 作业内容： 5.2.2.1. 作业内容的重点注意事项，要符合产品要求的质量特性，本工作站完成作业内容要自检，下一工 作站要对上一工作站的工作内容进行确认， OK后方可作业； 5.2.2.2. 接触到 TP 或者 CTPM的工作站要注意静电防护，须佩戴静电环，另外工装，设备都需要求作静电 1 v1.0 可编辑可修改 防护，作标准参见﹔ . 5.2.2.3. 相关测试、判定标准一定要依据 SPEC进行规定，评估、了解每个产品、客户的要求质量标准，如 无特殊要求则以厂内标准， 所用仪器的各项参数、 档位设定要描述清楚， 设备要指明参见相关的设 备操作指导书。制定的测试标准要合理，以免造成不必要的品质浪费﹔ 5.2.2.4. 须要戴手套、指套的工位应在 SOP中明确注明，戴手套或指套的工位，除在工治具内要写外，制 程要求中也要体现，为防止划伤产品的外观，作业员指甲的保留长度从手背方象确认保留长度不可 超过 1mm。 5.2.2.5. 要明确每个工作站治具以及材料的摆放位置； 不良品的摆放与生产线实际作业需要要相符 ( 根椐作 业者作业方便决定放置位置 ) 可以以简单的 layout 示意﹔ 5.2.3 异常情况处理办法： 5.2.3.1. 规定统一不良出现超过 3 次，要立刻想领班线长反映； 5.2.3.2. 规定异常状况时产出的良品、不良品的放置容器及位置﹔ 5.2.4 作业条件设定以及特殊作业工位： 编制的 SOP要达到如下效果： 5.6.1 不论谁依据 SOP作业都可以实现同样的作业方法﹔ 5.6.2 可以保证一定的作业质量及效率，并作为成本管理的基准﹔ 5.6.3 作业步骤有节奏，有助于提高熟练度﹔ 5.6.4 可以作为标准时间设定与更新的基准﹔ 5.6.5 保证并提高作业的安全性﹔ 5.6.6 成为生产计划的实施与结果评价的基准资料﹔ 5.6.7. 成为作业改善的基准﹔ 2