点检定修学习管理标准制度.docxVIP

设备点检定修管理制度 为了加强设备点检定修工作的推行，规范设备点检定修管理工 作，提高设备和检修管理水平，使设备经常保持良好工作状态，及时 消除设备缺陷，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本特 制订本管理制度。 1、范围 本制度规定了设备点检的的职责、内容及分工等。 本制度适用于分公司各生产装置的设备点检定修管理。 2、职责 2.1 工程技术科负责制定并完善本制度， 督促检查、考核本制度 的执行情况。 2.2 各车间按要求执行本制度。 3、点检定修管理内容及方法 点检定修制度是以点检人员为责任主体的全员设备检修管理制 度，可以使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。点 检人员既负责设备点检又负责设备全过程管理。 3.1 、设备点检管理的基本原则 3.1.1 定点：科学分析、找准设备易发生劣化的部位，确定设 备的维护点以及该点的点检项目和内容。 3.1.2 定标准：按照检修技术标准的要求，确定每一个维护检 查点参数（如间隙、温度、压力、振动、流量、绝缘等）的正常工作 范围。 3.1.3 定人：按区域、按设备、按人员素质要求，明确专业点 检员。 3.1.4 定周期：制定设备的点检周期，按分工进行日常巡检、 专业点检和精密点检。 3.1.5 定方法：根据不同设备和不同的点检要求，明确点检的 具体方法，如用感观或用仪器、工具进行。 3.1.6 定量：采用技术诊断和劣