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- 2020-12-01 发布于山东
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精品文档
质量部组织架构图
质量部课长
人
QA (品质保证)
QE( 品质工程师)
质量检验组长
文控员
1 人
1 人
3 人
1 人
IQC (来料检验员)
IPQC(制程巡检员)
OQC(产品终检员)
质量文员
4 人
4 人
4 人
1 人
质量部管理职责
一、 品质部部门职责
1、 制定年度、季度、月度品质提升计划
2、 负责本部门人员任免、晋升、及业绩考核,及全员质量培训
3、 负责组织编写、修改公司“质量手册”和程序文件
4、 负责组织制定公司产成品、中间产品和采购原料的检测方法及质量标准
5、 负责公司各种质量管理制度的制定
6、 负责质量管理制度的监督与落实;包含:零缺陷,全面质量管理等各种质量管理活动的组织与
推动
7、 负责制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量的稳定提高,及时处理、解决各种质量事
故和纠纷
8、 负责公司质量文件管理,接受和传递质量信息
9、 负责质量统计报表及质量分析报告
10、负责质量管理体系的内审,协助管理评审和外审工作
11、负责接待外来客户质量审计,了解客户需求,改进质量工作
12、负责出厂产品、外来原料(包括客供物料) 、中间产品及中控的质量检测,对制造过程质量进行
专案研究提出改善、预防措施并对出厂产品的质量负全部责任
13、组织公司不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪与验
证
14、负
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