全面预算评估意见-盛颖逾.vxl.pdfVIP

《 全 面 预 算 管 理 制 度 ( 讨 论 稿 ) 》 的 改 进 建 议 序号 《全面预算管理制度》 索引 评估意见 改进建议 有关内容 总体框架问题 1.1 全面预算管理体系构建 《全面预算管理制 从管理制度中可以看出全面预算管理体系构建的是以投 中华咨询建议不从投资结构结构出发构建全面 的出发点问题 度》 资结构为出发点的。而全面预算管理体系的构建可以投 预算管理体系，考虑将同类业务类型的企业组 资结构、管理结构或从管理结构调整至财务结构三种方 合在一起构成一个板块作为一个预算责任单元 式为出发点，所以就这一问题可以进行探讨。 。 1.2 预算目标的确定与分解 《全面预算管理制 在全面预算的程序中提到目标的制定以及分解，但预算 中华咨询建议在制度指出预算目标的确定方式 问题 度》第一章总则第 目标是如何确定的，预算目标如何分解到各责任单元， 和依据，同时明确预算责任目标分解到各责任