2020年新编《公司理财》《财务管理》期末考试重点整合——适用南审名师精品资料.pdfVIP

1、 财务管理决策必须关注三个基本问题： （1）资本预算：企业长期投资的计划和管理过程；（2）资本结构：企业用来为其经营融资的长期 债务和权益的特定组合；（3）营运资本管理：企业的短期资产和短期负债的管理。（管理营运资本 是为了确保企业有充足的资源维系其经营，避免高成本的中断。） 2、股份公司特点：（1）独立的法人地位；（能够举借资金和拥有财产，可以起诉和被起诉，并且 能够签订合同。一家股份公司升值可以成为一家合同制企业的普通合伙人或有限责任合伙人，而且 一家股份公司可以持有另一家股份公司的股票。在大型股份公司中，股东和经理一般是互相独立的 集团。）（2）所有权和管理相分离；（3）所有权容易转让、易于资金筹措；（4）对企业债务承担有 限责任；（5）企业寿命不受限制；（6）“双重课税”（公司利润——公司所得税；个人工资——个人 所得税）。 3、财务管理的目标：对于上市公司是为了使现有股票的每股当前价值最大化或是使所有者权益 的市场价值最大化；。。。。。。对于未上市公司是为了企业价值最大化。 4、代理问题： （1）股东和管理层之间的关系称为代理关系。只要一个人（委托人）雇佣另外一个人（代理人） 代表他的利益，就会存在这种关系。。（2）在所有这种关系中，委托人和代理人的利益都有冲突的 可能，这种冲突称代理问题。。。。（3）股东和管理层之间利益冲突的