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安兴纸业（深圳）有限公司公司职位说明书 2004 年 3 月第 1 版 职位名称：人力资源总监 工作地点：深圳 所属一级部门：总经理室 直属部门：总经理室 职位类型：管理类 拟订人签字： 审核人签字： 生效日期： 职位定位： 简要的介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。 根据企业的发展目标及策略，制定和落实人力资源管理和开发计划， 推行各项人力资源管理和 建设，及时提供人力供应，指导、监督各部门的人力建设，提高全体员工的积极性，实现人员的发 展，为企业目标的实现提供有效的人力支持和保证。 工作关系： 列出该职位的直接上级职位，同僚职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及 业务汇报关系。 （上级职位名称） 总经理 （业务上级职位名称） 同僚职位名称 人力资源总监 （该职位名称） 生产技术总监 商务总监 总经理助理 集团外部 直接下属职位名称 业务下属职位名称 人力资源部经理 安兴纸业（深圳）有限公司职位说明书 2004 年 3 月第 1 版 职位范围 ：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料 该单位总人数： 直接下属人数： 间接下属人数： 下属类型： 管理人员人数： 专业人员人数： 主要应负责任 ： 请描述职位 4-8 项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责 任请依其重要性排列，从（ 1）开始，而（ 1）代表最重要，衡量标准可以是数量、质量、 成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。 序号 工作内容 顾客 应负责任 1 根据企业的发展目标及策略 , 制定、 实施 人力资源需求供应计划 , 各部门 人员缺 分析各部门和各阶段的人力需求情况，计划和组织招聘工作，优化招聘 岗时间 降低率 流程，拓宽招聘资源和人才储备，保证及时满足各部门的人力需求。 2 根据企业的发展目标及策略，制定、实施企业人力资源培训计划，分析 各部门 培训的需求，组织内外部的培训资源，组织教材的编写和培训效果的评 培训计划 估，指导各部门的培训管理和技能，保证培训计划的按时实现。 实施率 3 根据企业的发展目标及策略，制定、实施企业内部满意度调查计划，分 各部门 员工满意 析各级别人员的需求，定期组织满意度调查和收集、分析工作，制定实 度 施