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一级
序号 部门职能 储运部经理
职能
1 负责仓储制度、流程的建立和实施。
2 负责仓储区域规划和设备设施配置。
3 负责物资收、发、存作业及单据管理。
仓偖
4 负责仓储物资的防护和标识管理。
管理
5 负责仓储作业设备、设施的维护和保养。
6 负责仓储物资的的定期和非定期盘点。
7 负责对库存慢滞留物料进行统计,提交相关部门处理。
8 合理调配货运资源,保证货物的及时交付。
运输
9 负责运输车辆的日常保养和维护。
管理
10 负责物流合作方的选择和管理。
11 负责本部门员工队伍建设以及员工的培养。
12 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。
13 负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配。
14 部门 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。
15 管理 负责制度执行的推进与监督、控制,不断完善部门管理。
负责宣导公司的企业文化,提高部门员工的凝聚力和活力
16
。
17 负责部门区域的 5S管理。
18 负责部门费用预算和控制。
操作指引:请在空格中根据实际情况填上
“编制、审核、批准、组织、计划、实施
、检查、监督、分析、改进、跟踪 ”等权
限,一个空可填一个或多个权限 。
储运部职能分解表
仓库主管 货运主管 机物料仓管员 辅料仓管员 成品仓管员
材料仓管员 运作调度 货运调度 输单文员 部门文员
其他部门
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