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质量手册
QUALITY MANUAL
(依据 GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015 标准 )
文件编号 :QM01--2018
版 本: A 0
编 制: 办公室
审 核 :
批 准 :
受控状态 :
发布日期 :2018 年 1 月 12 日 实施日期 :2018 年 1 月 12 日
. 专业学习资料 .
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文 件 修 订 页
序号 版本 修订日期 条款 修订内容 修订者 审批
. 专业学习资料 .
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总 目 录
批准令
0.1 发布令
0.2 任命书
范围
引用标准和术语
2.1 引用标准
2.2 通用术语和定义
2.3 专用术语
概况
3.1 公司概况
3.2 手册管理
公司的背景
4.1 理解公司及其背景
4.2 理解相关方的需求和期望
. 专业学习资料 .
.. . .. . ..
4.3 质量管理体系范围的确定
4.4 质量管理体系及其过程
领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.2 质量方针
5.3 公司的角色 、职责和权限
策划
6.1 风险和机遇的应对措施
6.2 质量目标及其实施的策划
6.3 变更的策划
支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通
7.5 形成文件的信息
运行
8.1 运行的策划和控制
8.2 产品和服务的要求
8.3 产品和服务的设计和开发
. 专业学习资料 .
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8.4 外部提供过程 、产品和服务的控制
8.5 生产和服务的提供
8.6 产品和服务放行
8.7 不合格输出的控制
绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审
持续改进
10.1 总则
10.2 不合格和纠正措施
10.2 持续改进
附录:
附录 1:生产工艺流程图
批准令
0.1发布令
. 专业学习资料 .
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为规范公司行为 ,保证产品质量满足顾客和法定要求 ,提高公司信誉和产品竞争能力 ,增强顾客
满意,公司建立了系统化 、文件化的质量管理体系 。该体系符合 GB/T19001 -2015 idt ISO9001 :
2015 标准的要求 ,编制了《质量手册 》,规定了质量管理体系的组织结构 、管理职责和质量管理体系
过程的控制要求 。 根据公司发展和管理提升的需要 ,结合 2015 版标准等要求 ,经领导层决策 ,发布本
《质量手册 》。
《质量手册 》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标 ,是实施、保持公司质量管理体系的纲领
性文件和进行质量管理的公司法规 ,也是向顾客提供质量保证的证实文件 ,并作为第三方质量管理体
系认证的依据 ,要求全体员工必须严格贯彻执行 。从规定之日起实施 。
特批准发布
总经理 :
2018 年1月12 日
0.2任命书
为了更好贯彻执行 GB/T19001-2015 idt ISO9001 :2015 标准,加强对质量管理体系的管理 ,特
任命 同志为本组织的管理代表 。
管理代表的职责是 :
a)确保建立 、实施、保持质量管理体系并符合标准的要求 ;
b )确保过程 、风险等得到识别 、分析、确认、控制;
c)报告质量管理体系的整体绩效及其改进 ,特别向最高管理者报告 ;
d )确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点 、互利供方关系 、持续改进 、过程方法 、询证决
策、领导作用 、全员参与 ;
e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性 。
f) 就质量管理体系有关事宜的外部联络 。
. 专业学习资料 .
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总经理:
2018 年1月12日
0.3 质量方针和质量目标
公司为保证产品质量始终得到顾客的满意 ,经管理代表组织员工按总经理对方针 、目标的要求 ,
进行了讨论 ,形成了公司的质量方针和目标 ,并经过了批准 。 现发布如下 :
质量方针 :
质量第一 、降本增效 、精益求精 、持续改进
在质量管理中 ,公司认真按照 GB/T19001-2015 idt ISO9001 :2015 进行质量管理 ,生产中严格
按照顾客要求和产品标准进行生产 ,诚信为本 ,科技创新 ,生产出顾客满意的高附加值的机械产品 。
对顾客在使用我公司产品中 ,发现的任何产品瑕疵 ,我公司都会以十分负责任的态度 ,以顾客满
意的方式予以解决 。
欢迎顾客多提宝贵意见 ,促进公司的产品更上一层楼 ,促使我们持续改进 ,不断领先和跨越行业
先进水平 ,不断追求完美 。
质量目标 :
产品一次交验合格率 :≥98% ( 废品率 2%)
顾客满意率:90%
公司根据质量方针给出的框架 ,确定了上述质量目标 ,确保销售给顾客的产品 100% 合格 。我公
司产品生产在受控条件下进
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