建筑工程质量管理与控制-[宣贯].pptVIP

一、管理体制、意识方面 1、没有专职的质量管理机构和专职质检人员； 2、企业没有明确质量管理责任制，质量控制形同虚设； 3、专职质量管理人员不具备从业能力； 4、特种作业人员不具备职业资格； 5、工程管理违反工程建设程序和管理法规、法律； 6、员工与管理人员缺乏质量意识，认为管质量是监理的职责。 工程质量管理存在的问题 * 精品PPT | 实用可编辑 二、工程管理方面 1、工程地质勘查方面；地质资料数据有误； 2、未加固处理好地基；对冲填土、膨胀土、杂填土等未进行加固处理，或处理不当； 3、设计计算出现纰漏；设计不周，计算简图不准，计算荷载取值过小，结构构造不合理； 4、材料不合格；如水泥受潮、过期、结块，混凝土配比不准，外加剂质量差、掺量不足，预制构件尺寸不准，钢筋裂纹； 5、违背建设程序；不进行可行性论证，无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工； 工程质量管理存在的问题 * 精品PPT | 实用可编辑 1310 * 精品PPT | 实用可编辑 6、工程施工与管理存在的问题； 不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工； 不按图纸施工，不认真查阅工程技术交底资料； 不按有关施工验收规范施工； 不按有关操作规程作业； 缺乏基本的结构知识，施工盲干； 组织指挥不当，违规指挥、违章作业； 防护不到位，自然灾害影响。 工程质量管理存在的问题 * 精品PPT | 实用可编辑 工程