IO---生产记录管理规程.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产记录管理规程 第 1页 共 2 页 目的:建立一个生产记录的制定、填写、保存及变更程序,使之规范化。 范围: 适用于生产车间所有生产记录。 责任: 生产部负责人、质管部负责人、研发人员、 QA监督员、操作员。 内容: 1 生产记录:一个批次的待包装品或成品的所有生产记录。批生产记录能 提供产品的生产历史、以及与质量有关的情况。 2 生产记录的设计:批生产记录是该批产品生产各工序全过程(包括检 验)的完整记录,应根据原辅料各自的生产特点设计,也可将有关岗位 生产原始记录、检验报告单等汇总组合而成。此记录应具有质量的可追 踪性。批生产记录的设计就合理简洁,应能追溯到产品生产的所有操作 和检验步骤。生产记录应包括以下内容: 2.1 文件与产品信息,其内容包括以下各项 a 指令部分:批生产指令、批包装指令; b 文件名称; c 产品名称、规格 型号、原材料批号、生产批号或产品编号、生产日期、数量、主要设 备、工艺参数、操作人员等内容。 2.2 必须信息 2.2.1 原辅料的使用 a 物料需求:详见领料单; b 物料使用:包括领用量、使用量、剩余量 去向。 2.2.2 制造过程记录 生产记录管理规程 第2 页 共 2 页 a 生产环境检查情况; b 设备清洁检查情况; c 工艺过程(将工艺按照工 序进行分解); d 操作方法; e 操作记录; f 操作人员签字; g 关键内容 复核; h 过程控制结果; i 物料平衡情况; j 清洁清场情况。 2.2.3 质量检验记录 3 批生产记录的填写: 3.1 内容真实、数据完整,严禁弄虚作假,伪造数据。 3.2 记录及时,不得提前记录,也不得将原始数据和内容先记在纸片上或 其它地方,再抄写到生产记录上或将原始数据和内容记在心里,再凭记 忆写到生产记录上。 3.3 按表格内容填全,不得留有空格,如果该项无内容填写时,一律以 “—”表示,内容与上项内容相同时,应重复抄写,不得用“……”或 “同上”表示。其它另需说明的事项,可在备注栏中注明。 3.4 批生产记录应字迹清晰,书写宜采用黑色签字笔或钢笔,不得用圆珠 笔或铅笔书写。 3.5 不得撕毁,无缺角破损,版面整洁,色调一致。生产记录及其背面不 得涂画与生产记录无关的内容,也不得作为计算的草稿纸使用。 3.6 不得任意涂改,如确实需要更改时,应把原数据或内容划去再在旁边 重写并在更改处签名标明日期,原数据仍可辩认。不得使用涂改液或 生产记录管理规程 第3页 共 2 页 把原数据内容涂黑后更正,也不得用橡皮擦去或用刀片刮去原数据内 容后更正。 3.7 要有操作者、复核者签名或者签章,姓名应写全名,不得只写姓氏。 3.8 品名应按法定名称全写,不得简写。 3.9 填写日期一律横写,并不得简写。如 2010 年 1 月 1 日(2010.01.01) 不 得写成“ 10/1/17 ”或“ 1/1 ”。 3.10 上下工序记录中,物料的数量、批号必须一致、正确。与其它岗位、 班组或车间有关的操作记录应做到一致性、连贯性。 3.11 生产记录中的计量单位一律采用法定计量单位,不得使用非法定计 量单位。 4 批生产记录的整理和审核 4.1 岗位操作记录由工序负责人及时按批整理,不得缺页、漏页,并交生 产主管及 QA人员审核,确认无误后签字,送交车间工艺员汇总。 4.2 在车间内,由车间主管带领工艺员负责审核,发现错误及时返回原填 写人员处纠正,车间级审核完成后上交生产部。 4.3 生产部进一步审查、复核批生产记录中的内容,发现问题及时返回车 间进行处理。 4.4

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档