质量学习管理有效措施及奖罚标准制度.docxVIP

质量管理措施及奖罚制度 中建八局阳光保险集团金融后台中心项目经理部劳务 (专业)分 包质量管理措施及奖罚办法 第一章 总则 第一条 为贯彻本公司的质量理念～根据中国建筑第八工程局有限公司下达的 《卓越绩效管理手册》及中建八局阳光保险集团金融后台中心项目经理部《质量工程质量创优策划书》～严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规范及施工图纸～特制定本制度 第二条 为本工程的施工质量顺利达到预期制定的质量目标～项目部将对提高施工质量的办法和劳务分包、专业管理人员进行奖励 , 对不按照质量 管理制度、质量管理不到位以及不按照图纸、方案、交底施工进行施工或造成质量问题、事故的劳务公司、班组、专业分包及个人进行与本制度相应条款的罚款。 第二章 管理体系及流程 第三条 劳务分包、专业分包在进场前应对自身队伍中的质量管理组织机构和人员配备向总包方提供书面资料。并按照总包项目部要求配备符合规定人数的专职 , 兼职 , 质量管理人员。 第四条 劳务分包、专业分包质量管理人员在进场后～应先学习本项目制定的 质量管理办法～并在项目部确认合格后～进行上岗。 第五条 劳务 , 专业 , 分包应严格执行“三级教育制度”～劳务 , 专业 , 分包 质量管理人员负责协助总包单位责任工程组织班组长～进行技术交底进班组～并和总包项目责任工程师一同参与班组长对一线操作工人的技术交底工作。 第六条 劳务分包、专业分包质量