地质单位财务内部控制与管理.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 地质单位财务内部控制与管理 摘要：地质单位强化财务风险意识，提高财务内部控制管理，是推动企业可持续发展的重要手段。本文对目前地质单位财务控制管理现状进行了分析，同时提出了财务控制管理的完善对策。 关键词：地质单位 财务 内部控制 管理 财务管理工作是企业管理工作的重要组成部分，也是企业内部控制的主要内容。随着我国财政体制改革的快速推进，我国地质单位财务内控管理工作也受到了广泛的关注。但是，不可否认，目前的财务内控管理仍然存在许多的薄弱环节，如何改进与提高财务内控管理的效率，已经成为我国地质单位亟待解决的问题。 一、地质单位加强财务内控管理的重要性 （一）满足国家财政体制改革的需要 在我国市场经济体制不断完善与健全的情况下，地质单位的财务内控工作也应该适应经济体制快速转变的步伐。在市场经济体制引领下，我国政府职能和财政职能也发生了重大的变化。各企事业单位也开始进行了一系列的预算改革。而财务内控管理工作是否科学、有效，对财务预算编制工作将会产生严重影响。因此，地质单位要不断加强财务内控管理，以适应我国财政体制改革的需要。 （二）适应财政国库管理制度改革的要求 地质单位如果会计核算体系比较规范，就能够保证资金的支付更加规范。而且地质单位在设置会计账簿时，通常按照不同类型的款项来进行设置，对货币资金进行管理，同时在