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BIM咨询服务方案 XXXX眼科总部大楼BIM咨询服务方案 为做好XXX难疗投资集团总部大楼的 BIM咨询服务，以期双 方的长期战略合作，提出本服务方案。 一、 服务宗旨与目标 专业至上，优质优价，诚信为本，立足长期战略合作。 二、 服务内容 根据XXXXM疗投资集团的开发计划，针对办公和医院建筑的 功能特点，我们初步制定“全过程咨询，分阶段实施”的总体工 作思路，具体工作内容如下： 全过程咨询总体思路 主导和协调设计院，施工方，设备材料供应商及总包方 为业主XXXX总部大厦项目的建设工程中对整个项目过程进行 BIM咨询工作； 完成建筑、结构、机电安装的专业 BIM模型，功能房 间、人员流线的方案优化； 实施碰撞检查和管线综合优化； 进行可视化施工交底，对施工过程中重点、难点的动态 控制；多方位应用漫游展示功能； 搭建信息平台协助多方协调和过程监管； 竣工时移交精准的竣工模型，为后期的改造提供依据， 并提供工程造价对比分析报告(设计模型、竣工模型) 工作目标及预期成果 为XXXX总部大厦的后期运营维护和改造提供精确的依 据； 经过BIM全过程的应用，预期可实现减少 70%-80%勺返 工，减少40%-60%勺变更成本，节省 10兹右的工期。 全过程咨询总体流程 设计变更 设计问题 设计单位 整合问题 调整原则、解决方案 设计问题 建设方设计单位 *工艺工序模抄* 调整方案 1、 BIM咨询方受业主委托成立联合工作小组，商讨决定 本次项目的BIM建模深度及内容，并根据工程施工计划对 BIM模型工作计划进行安排，组织 BIM技术固定周期例会或 者主要节点讨论会。 2、 初步模型阶段的工作方式 BIM模型由BIM咨询方建立并收集各方意见进行修改，保证 模型标准的一致性；各方任务职责明确。 BIM咨询方接收业主提供的施工图纸建模，设计问题反 馈给业主，业主组织 BIM技术协调会议邀请设计方与 BIM咨 询方对BIM模型所反映的设计问题进行确认， BIM咨询方根 据协调会议意见对 BIM模型进行综合优化，优化方案经业 主、设计、施工确认后输出 CAD成果交由设计方出具蓝图进 行施工。 3、 深化模型阶段的工作方式 BIM模型施工管理：经过项目管理平台（ XXXX5D^、同管 理平台）将BIM模型与现场进行关联，落实 BIM模型的建筑 机电方案，并经过管理平台的具体功能版块对现场施工问题 进行管理（包括开放权限给监理对现场施工问题的实时反 馈、开放权限给施工方对工作计划的及时反应、开放权限给 业主对现场施工状态的实时监控等），统筹管理整个项目施 工过程。 施工技术交底：对施工过程中的重难点部位（包括室外 管线、管井、机房等）进行三维视图结合平面图的方式进行 详细交底。对施工工艺、工程样板进行标准化模拟展示，保 证施工质量。 （四）BIM服务清单 阶段 服务项目 服务内容详细 成果报告 1 BIM实施准 备 1.1 BIM实施方 案策划 -项目调研、需求分析、实 施动员 ?实施 方案设计 ? BIM应用实施导 则》 2 设计阶段 2.1 BIM建模 （土建、机 电专业） ?利用软件建立BIM模型 ?检查并复核BIM模型准 确性 《土建建模成果报 告》 《机电建模成果报 告》 2.2 设计图纸问 题发现 ?建立BIM模型，检查设 计图纸缺陷 《图纸问题报告》 2.3 指标分析 ?快速获得结构工程量 -协助设计人员自查、主动 控制 〈〈指标分析报告》 2.4 碰撞检查 （设计阶 段） -查找模型内各专业所有冲 突点 -基十图纸碰撞问题，提供 《碰撞检查报告》 《优化建议方案》  图纸优化调整建议 2.5 结构净高检 查 -检查结构局度小满足要求 的部位 〈〈结构净高检查报 告》 3 建造施工 3.1 BIM模型维 护 -BIM模型维护（设计变更 等） 3.2 BIM标准执 行控制 -各参建单位标准执行监督 检查 ? BIM标准执行监 督报告》 3.3 参建单位 BIM协调 ?各参建单位BIM应用培 训 ?审核各参建单位 BIM应 用成果 ?组织BIM协调会议并落 实会议内容 ? BIM数据标准》 ? BIM建模标准》 ? BIM应用标准》 3.4 碰撞检查及 漫游（施工） -检测各专业碰撞 ,出碰撞报告 《碰撞检查报告》 3.5 施工进度模 拟 ?项目进度计划与BIM配 对 -计划和实际双维时间数据 -任务时间节点提醒 《进度计划关联模 型》 3.6 工程图片数 据服务 ?利用BIM平台进行工程 质重、安全、施工等 管理 《现场质里;Jc王1可函 跟踪报告》 《临边维护报告》 工程资料数 据库建立 ?在BIM中建立工程资料 档案 《资料归档整理报 告》 3.7 安装：管线 综合 ?协助安装管线综合 -辅助复杂区域方案优化 -建立全尺寸设