- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
×××院护理人员试用期考核办法
一、 目的:
1 、为确保试用期人员得到有效的指导和帮助, 以尽快适应岗
位工作。
2 、为新进员工的录用转正提供可靠的依据, 并作为基本的人
事资料应用于医院人事管理工作。
3 、通过试用期考核, 对考核结果证明不符合转正条件的及时
终止试用期,解除劳动合同。
二、适用范围
本管理办法适用于招聘试用期护理人员。
三、考核项目及办法:
1、业务知识考核( 权重值: 40%)
试用期满, 由护理部牵头组织新招聘人员进行业务知识考试, 包
括理论知识和技术操作考核。 各科护士长参与监考, 现场统计分数得
出本项考核结果。 技术操作考核取其平均分, 理论知识和技术操作考
核各占 50%,两者相加所得成绩的 40%计入总成绩。
2、民意测评( 权重值: 60% )
参与民意测评的人员必须对试用人员进行客观公正、 实事求是的
评价,并将评价结果及时反馈给医院人事科。
(1)科室负责人负责测评( 20%)
科室负责人根据新招聘人员试用期的工作表现, 结合岗位要求进
行客观、公正评价。对符合医院辞退条件而未及时提出辞退建议,致
使造成不良后果或不良影响的,相关科室负责人要承担相应的责任,
并体现在对其个人的绩效考核中。科主任、护士长各占 10%,计入总
成绩。
(2)员工测评( 20%)
新招聘人员所在科室随机抽护理人员及医生各 5 人参加无记名
测评,根据新招聘人员日常工作表现, 协调合作能力及综合素质进行
评分。
(3)分管业务院长测评、上级主管部门测评( 20%)
根据员工试用期的工作态度、业务知识、岗位要求的能力、试用
期内工作任务的完成情况等。
四、考核结果:
由人事科统一汇总,考核成绩汇总后,提交院委会。
考核总成绩< 60 分,予以辞退;
考核总成绩< 70 分,延长试用期 3—6 月,再考核;
试用期间出现下列情况之一,为试用期不合格,医院予以辞退。
1 、 试用期出现责任性护理投诉、纠纷或差错事故;
2、 试用期不服从护理部及护士长的工作安排或不遵守医院、 科室
的规章制度;
3、试用期内旷工 1 天;
4 、明显不能胜任工作的。
五、考核程序
1、新招聘人员在试用期结束前一周,提交书面的试用期工作总结及
申请考核。
2、人事部组织新招聘人员所属部门的人员对其进行相关考核和测
评。
3、人事部汇总并核算出总考核成绩。
4、上报院委会。
附测评考核表
×××院试用期护理人员考核评价表
姓名: 性别: 年龄 : 所在科室:
考核项目 内容 分值 得分
对本岗位的 了解主项工作内容,懂得如何合理计划工作开展。 10 分
工作 熟识度
技能 适岗程度 表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合 30 分
程度。
(70%)
文档评论(0)