施工风险分析与应对措施.pptxVIP

第一节 施工风险分析与应对措施 风险管理是本工程建设项目管理中的重要内容之一。 工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的综合，任何一项工程 从项目立项及各种分析、研究、设计、计划等都是基于对未知因素预测之上的，基于 正常的技术、管理、组织之上的。而在工程施工过程中这些预测的因素有可能发生变 化，这些变化使得原定的方案受到干扰。我们把这些事先不能确定的内部和外部的干 扰因素称之为风险。天津西站交通枢纽配套市政工程具有规模大、基坑深、技术新颖、 施工时间长、参建单位多、与周边接口复杂等特点，因而本工程施工中风险比较大， 在工程实施前编制应急预案和快速反应机制是十分必要的。 第一小节 4.2.1 工程项目风险的概念 1 工程项目风险 是指工程项目在可行性研究设计、施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所 涉及的当事人，主要是工程项目的业主/项目法人、工程承包商和工程咨询人/设计人/监理人。 2 风险具备的要素 风险发生的不确定性、风险的后果、风险发生的原因和环境，构成风险的要素， 具体见图 4.2.1-1 所示。 风险具备的要素 风 险 的 后 果 风 险 发 生 的风险发生的条件、 图 4.2.1-1 风险具备的要素内容 第二小节 4.2.2 工程项目风险分类 1 土建主承建单位的风险 土建主承建是业主的合作者，但在各自的利益上又是对应的双方，即双方既有共 同利益