新入职员工培训的方案.docVIP

精品文档 内蒙古金海伊利公司 新入职员工培养实施方案 起草： 审批： 日期： 可编辑 精品文档 可编辑 精品文档 一、 目 的：为使新员工能够尽快掌握本岗位相关技能及知识，增强对组织的了解，提升员工的认同感和归属感，使其能够尽快融入岗位角色，具备岗位操作水平及技术，特制定此培训方案。 二、 使用范围： 所有新进员工。 三、职 责： 人事行政部负责新员工岗前培训的组织及效果验证工作；人事行政部对所有人员的入职培训开展情况进行跟踪验证； 用人部门负责制定各岗位阶段性入职引导试题，并对试题的保密性负责； 用人部门负责确定各岗位入职培训内容并组织实施。 四、流程说明： ( 一)、新员工入职引导流程 : 招聘合格 办理入职手续 入职仪式 军训 公司级培训 理论考试 轮岗安排 车间分班实习 岗前培训 用人部门安排师傅 岗位认证考试 转正手续办理 合格 员工输出 (二)、入职手续的办理： 新员工办理入职及相关手续，并说明整体培训安排及安全注意事项。 （三）、入职仪式： 新入职员工超过 10 人必须组织入职仪式，并由公司领导致辞。 （四）军训： 超过 10 人的必须组织员工进行军训。 可编辑 精品文档 （五）公司级培训： 人事行政部负责完成新员工的公司级培训工作， 培训后考试合格后办 理上岗手续。公司级具体培训内容如下： 工厂安全知识 PQS 奶粉质量系统介绍 企业文化 OPT 项目解读及 Q