《a类设备管理规定》.docxVIP

A类设备管理规定 A类设备原则上 24小时连续抢修。如果因不具备 条件无法检修，检修人员应通知本车间主任，并通知机 动部与生产车间设备主任， 在征得同意后， 可暂停维修。 生产车间每周填写 A类设备运行表和备品备件 表，真实地记录情况， 并进行趋势判断， 在出现问题时， 要在第一时间通知机动部与机、电、仪等相关检维修单 位等相关检维修单位。 A类设备检修时， 生产车间必须由设备技术员及 车间设备主任负责检修验收，以保证 A类设备的完好。 机、电、仪等相关检维修单位等相关检维修单位要做到 快速反应，在厂内接到通知后十五分钟内必须赶到现 场，在厂外接到通知后二十分钟必须赶到现场。 A类设备出厂维修时， 由机动部负责委托专业厂 家维修，并组织机、电、仪等相关检维修单位和生产车 间进行验收。 如果生产车间与机、电、仪等相关检维修单位在 设备检修时意见不统一，对设备存在的故障有不一致的 看法时，由机动部仲裁决定。 .如果B类设备带病运转， 应临时升级为 A类设备, 按A类设备管理，隐患消除后自动降回 B类。 .机动部相关岗位每月月底进行一次专业组检查， 主要检查 A类设备的运行状态和记录情况， A类设备检 修记录必须由机动部相关岗位签字。 . A类和其它设备在维修要杜绝等、靠、拖、顶等 现象，如发生，按总厂设备管理制度严肃处理。 . A类设备检修、维护要按 A类设备一览表的要求 进行，点检每周一次（炉子、大机组、离心机点检由机 动部组织，按特护进行，其它 A类设备由车间点检）， 机动部每月的岗检要将 A类设备做为主要内容来检查 车间的执行情况，如有不符，立即下发整改通知单。 . A类设备的故障分析会由机动部组织。在每周 机动例会会上车间要汇报 A类设备隐患情况 （包括备品 备件的短缺情况）。 .机动部每月定期组织一次 A类故障情况汇总及 分析（可以以设备管理总结或会议纪要形式，在每月月 初的第一个机动例会上一并进行） 。 .本规定自下发之日起执行。 附：A类设备明细表 A类设备明细表 序号 设备名称 设备位号 设备分类 数量 所属单位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ??-