第08章 采购监督与控制.ppt

第八章 采购监督与控制;本章学习目标;精品资料; 你怎么称呼老师? 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进? 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? 教师的教鞭 “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”;第一节 采购监督与控制概述;一、采购监督与控制的重要性;二、采购监督和控制的目的;三、实施采购监督和控制应注意的事项;(一)明确采购业务内部控制的主体和对象;(二)明确采购业务内部控制的控制要点;(三)不断完善采购监督和控制制度;(四)强化“内部控制”,决不能弱化“外部 监督”;第二节 采购监督与控制的内容;一、采购监督与控制的基础工作;(一)加强采购人员素质管理;1.采购员应具有较好的全面素质;2.加强采购员素质的培养;(二)适当提高采购员的工资待遇;(三)建立健全采购规章制度,设立奖惩激励机制;(四)搞好首单采购、创造好的基础环境;(一)采购人员控制;(二)采购流程控制;(三)采购资金控制;(四)采购信息收集和使用;(五)采购绩效考核;第三节 采购监督与控制的方法;一、建立和健全采购控制制度;(一)采购控制程序;(二)采购规范;(三)采购管理办法;(四)采购作业规定;(五)采购作业指导;(六)外协加工管理办法;(七)物料与采购管理系统;(八)进料验收管理办法;(九)

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