财务尽职调查实务及案例分析(ppt 79页).pptVIP

3.8 尽职调查的方法－分析与诠释（2） 诠释的内容及方法 目的：比较不同渠道收集来的资料，研究能否将之拚成一幅完整的业务图像。讨论业务发展的趋势，了解企业将来应如何经营，在资料出现矛盾时建议处理方法，就重要问题提供调查发现和意见。 诠释的因素：业务性质、业务经营的经济、金融和市场背景；管理层的观念及其影响；建议的交易安排；已完成或正在进行的交易的策略。 调查发现的类别：企业表现走势发表意见；对企业的优劣势表示意见；对建议的交易发表正反两方面意见；交易双方在谈判期间应解决的问题；交易完成后的问题及其意见。 3.8 尽职调查提纲（1） 3.8 尽职调查提纲（2） 3.8 尽职调查提纲（3） 3.8 尽职调查提纲（4） 指 引 尽职调查概述 尽职调查的范围和内容 调查程序与方法 调查报告 后续工作 案例分析 A Q 4.1 尽职调查报告－基本框架 4.2 注意事项？ 4.3 形成完整的投资分析报告 4.4 技巧？！ 4.1 尽职调查报告－基本框架（1） 下面是尽职调查报告的基本框架 总结（或结构分析）部分是对本报告所获得的信息的一个概括，使报告的阅读者对被调查企业的重大信息有个基本的掌握 江苏××公司尽职调查报告 总结（或结构分析） 尽职调查 ◆ 财务审计 ◆ 经营审计 ◆ 法律审计 合作方案 财务模拟 2.5